دسته "مقالات"

اهداف و نتایج کلیدی یا همان (OKR) چارچوبی جهت تعیین اهداف می‌باشد که به سازمان‌ها کمک می‌کند اهداف یا مقاصد خود را تعریف کرده و

برگرفته از مقاله هلن لی بویگوس مجله کسب و کار هاروارد چند سال پیش، مدیر عامل یک شرکت با اطمینان خاطر می‌گفت که شرکتش پیشگام

برگرفته از:  Harvard Business Review در میان کمپانی‌های بزرگ جهانی، کمتر شرکتی به اندازه تسلا مورد تحسین قرار گرفته است. هنگامی که تسلا محصولی مانند

در طی بیست سال گذشته، نظریه نوآوری برانداز در چرخه‌های کسب و کار بسیار تاثیرگذار بوده و ابزاری قدرتمند برای پیش‌بینی موفقیت تازه واردان در

برگرفته از innovation theater  از استیو بلانک نوع تحولی که اکثر شرکت‌ها و آژانس‌های دولتی در حال حاضر با آن روبرو هستند مانند قرن‌های گذشته

برگرفته از visualcapitalist and doblin: The Ten Types of Innovation Framework Explained معمولا هنگامی که افراد درباره نوآوری صحبت می‌کنند، آن را مترادف با محصولات