استراتژی نوآوری
استراتژی نوآوری چیست؟
استراتژی نوآوری نوعی تعهد نسبت به ماموریت نوآوری سازمان است و شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌های ساختارمند بوده که در راستای حمایت و پشتیبانی از رشد آتی سازمان تدوین می‌گردند.
یک استراتژی نوآوری واقعا به چه صورت است؟! هیچ دو استراتژی نوآوری شبیه به یکدیگر نیستند اما حداقل همه‌ی آن‌ها باید هدف فعالیت‌های نوآوری سازمان و ابتکارات کلیدی که شما را در دستیابی به آن‌ها کمک می‌کنند را تشریح کنند.
توافق ذینفعان ضروری‌ترین عنصر است. به همین دلیل است که استراتژی‌های نوآوری خوب، ساده و شفاف هستند و توسط افراد ذی‌نفع به آسانی درک می‌شوند. چنانچه که هریک از ذینفعان دارای نقشه راه مشابهی باشند(و نسبت به آن اشراف کامل داشته باشند)، همه می‌توانند بدون هرگونه بحث و دردسری با آن همراستا شده و تمرکز خود را روی مقصد مشترک قرار دهند.
نسخه ارائه شده به صورت دیجیتال است و در صورت تمایل برای دریافت نسخه فیزیکی با پشتیبانی وبسایت تماس حاصل فرمایید.
نگاشت اکوسیستم
شما با استفاده از ابزار نگاشت اکوسیستم قادر خواهید بود تا ذینفعان کلیدی را شناسایی نموده و متوجه شوید که ارزش دقیقا کجا ایجاد می‌شود.
بردارها
از ابزار “بردارها” جهت ایجاد نمایشی گرافیکی از استراتژی نوآوری خود در طول زمان استفاده کنید. این ابزار به شما کمک می‌کند آنچه را که قصد دارید در آن نوآوری داشته باشید، مراحلی که در مسیر آن مورد نیاز است و ارتباط نوآوری‌های مختلف با یکدیگر را تعیین کنید.
جهت‌یاب نوآوری باز
جهت‌یاب نوآوری باز شما را قادر می‌سازد تا تکنیک‌ها و فرآیندهای نوآوری باز اثبات شده را کشف کنید. با تأیید میزان باز بودن سازمان شما و شناسایی بلوغ نوآوری، می‌توانید روش‌هایی را انتخاب کنید که چه در حال حاضر و چه در آینده برای سازمان و مخاطبان هدف شما مناسب باشد.
بیانیه نوآوری باز
ابزار بیانیه نوآوری باز منطق استراتژیک و برنامه توسعه برنامه نوآوری شما را به شما ارائه می‌دهد. این ابزار اساس نوآوری باز را ایجاد کرده و به شما کمک می‌کند تا بتوانید آن را به شکل موثرتری اجرا نمایید. ما این ابزار را نوعی بیانیه می‌نامیم؛ چرا که نمونه‌ای از اعتقادات و خواسته‌های شماست.
بوم پیشرفت
بوم پیشرفت این امکان را برای شما ایجاد می‌کند تا بتوانید انواع مختلفی از پیش‌فرض‌هایی که از استراتژی کسب‌وکار یا بازاریابی‌تان حاصل می‌شود را بدست آورده، میزان پیشرفت‌تان را ردیابی کرده و این پیش‌‌فرض‌ها را اعتبارسنجی نمایید.
اطلاعات:
سطح دشواری: متوسط
بوم ارزش پیشنهادی
بوم ارزش پیشنهادی ابزاری ساده است که به شما کمک می‌کند تا بتوانید نیازهای مشتریان را شناسایی نمایید و محصولات و خدماتی را طراحی کنید که خواهان آن هستند. این ابزار خود به تنهایی عالی عمل می‌کند اما به طور کلی در کنار بوم مدل کسب‌وکار و سایر ابزارهای استراتژی و کسب‌وکار عملکرد کامل‌تری خواهد داشت.
اطلاعات:
سطح دشواری: سخت
بوم ناب
“بوم ناب” یک چارچوب طرح کسب‌وکار تک صفحه‌ای است که به شما کمک می‌کند تا ایده خود را در قالب مفروضات کلیدی بشکنید. این بوم برگرفته از بوم مدل کسب‌وکار استروالدر می‌باشد، با این تفاوت که چند قسمت از آن تغییر کرده و برای استارت‌آپ ناب طراحی شده است. این بوم جایگزینی برای طرح‌های کسب‌وکار سنگین و طولانی با یک مدل کسب‌وکار تک صفحه‌ای است. بوم ناب در قالب یک برنامه‌ی عملی و کارآفرین محور است و تمرکز آن بر روی مسئله، راه‌حل، سنجه‌های کلیدی و مزایای رقابتی می‌باشد.
این بوم از 9 جزء تشکیل شده است.