راهنمای استفاده از ابزار ارقام تقریبی (ballpark figures):
ابزار ارقام تقریبی (ballpark figures) از پنج عنصر مختلف تشکیل شده است:
۱- خریدار
چه کسی پیشنهاد شما را خریداری می‌کند؟
۲- کاربر
چه کسی از پیشنهاد شما استفاده می‌کند؟
۳- نوسانات
چند بار پیشنهاد به فروش می‌رود؟
چند بار از آن استفاده می‌شود؟
۴- پتانسیل‌ها
بازار نهایی که شما درنظر گرفته‌اید چقدر بزرگ است؟
۵- ارزش
قیمت پیشنهاد شما چقدر است؟
مراحل:
به صورت فردی چارچوب ابزار ارقام تقریبی را بررسی کنید و آنچه که برای محاسبات حدسیات در مورد مدل کسب و کار خود نیاز دارید را در قالب کلمات بنویسید. (15 دقیقه)
به عنوان یک تیم، یافته‌های خود را با یکدیگر مقایسه کنید و بر سر یک فرمول به توافق برسید. (15 دقیقه)
وظایف را تقسیم‌بندی کنید و سعی کنید که کلمات را به اعداد تبدیل کنید. در صورتی که نمی‌توانید برآورد صحیحی از اعداد داشته باشید، از یک معیار و یا برآورد تجربی استفاده کنید، اما دقت کنید که فرضیات زیربنایی صریح باشند. (15 دقیقه)
فرضیات خود را محاسبه کنید و یک بحث گروهی در مورد تاثیر نتایج داشته باشید. (15 دقیقه)
دوره های مرتبط
کارت های طوفان فکری
کارت های طوفان فکری (brainstorm cards) شامل مجموعه‌ای از 52 عدد کارت می‌باشد که در فرایند طوفان فکری به شما کمک کرده و شما را با ایده های جدید و نوآورانه آشنا می‌سازد. شما می‌توانید در جلسات ایده پردازی خود از این کارت ها استفاده نمایید و روند خلق ایده های نوآورانه خود را تسریع ببخشید.
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه