استراتژی نوآوری (innovation strategy)
مثالهای موجود در این راهنما چگونه تهیه شدهاند؟3 نمونه از این راهنما
1) استراتژی نوآوری مایکروسافت
طی سالهای اخیر میزان نوآوریهای تدریجی در شرکت مایکروسافت افزایش زیادی داشته اما با این حال این شرکت در راه دستیابی به نوآوریهای انقلابی نیز تلاشهای مختلفی صورت داده است. در حال حاضر مایکروسافت با هدف پیشبرد موقعیت خود در طیف وسیعی از بازارها (نظیر بخش سلامت)، تمام تمرکز خود را بر روی امر تحقیقوتوسعه قرار داده است.
2) استراتژی نوآوری گوگل
طرحهای نوآورانه گوگل شامل همهی بخشهای ماتریس میشوند و به این ترتیب تعیین یک الگوی اصلی خاص برای این شرکت دشوار است. شرکت مادر گوگل (Alphabet)، سرمایهگذاری کلانی در امر تحقیق و توسعه صورت داده که این خود نشان میدهد که نوآوریهای تحولگرا، رادیکال و معمارانه هدف بیشتر طرحها و ابتکارات نوآورانه گوگل میباشد.
3) استراتژی نوآوری سامسونگ
استراتژی نوآوری سامسونگ عموما در قالب نوآوری تدریجی بوده است(صفحه نمایشهای خمیده گوشیهای آن نمونه برجستهای در این مورد هستند). استراتژی سالهای اخیر این سازمان بر متنوعسازی پورتفوی نوآوری تمرکز کرده است. تیم تحقیق و توسعهی این شرکت در حوزههایی همچون هوش مصنوعی، سلامت دیجیتال، اینترنت اشیاء، خودروهای خودران، زیرساختهای مراکز داده، امنیت، حریم خصوصی و …. به تحقیق و جستجو میپردازد. همچنین شرکت سامسونگ به منظور ایجاد کسبوکارهای جدید در تعدادی از طرحها و ابتکارات جدید نیز سرمایهگذاری نموده است.
دوره های مرتبط
نقشه همدلی با مشتری
آیا دوست دارید مشتریان آتی خود را شناسایی کنید؟ ابزار نقشه همدلی با مشتری (customer empathy map) به شما کمک میکند تا:
– نیازهای مشتری و نیز فرصتهای پیشروی پروژه خود را شناسایی کنید. شما با استفاده از این ابزار میتوانید یافتههای حاصل از گفتهها، تفکرات و احساسات مشتری را با یکدیگر تلفیق کنید.
– درک درستی از موقعیتهای احتمالی ناشی از زمینه، نگرانیهای رفتاری و حتی آرزوهای کاربر را داشته باشید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
برگه ارزیابی پیچ
برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet) ابزاری است که هم به اعضای تیم کمک میکند تا ارائه خوبی داشته باشند و هم به داوران کمک میکند تا بتوانند ارائهها را ارزیابی کنند.
اعضای تیم باید از این ابزار استفاده کنند تا بتوانند از تمرینهای اولیهی خود بازخورد دریافت کنند. اعضای هیئت داوران نیز میتوانند از آن استفاده کنند تا ارائه را بازبینی نمایند، سوالهای درست بپرسند و بازخوردهای با ارزشی را به تیمها ارائه دهند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری: کم
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفافسازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگیهای کلیدی آنها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک میکند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار میگیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک میکند تا با استراتژیها، اهداف، نقشها و فعالیتها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کجفهمیها و سوء تفاهمها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یکدست میکند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
chat_bubble_outlineنظرات
45,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه