توضیحات
راهنمای استفاده از ابزار برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet):
۱- مشکل
آیا بخش‌بندی مشتری به صورت دقیق مشخص شده است؟
آیا اطمینان دارید که تیم به شکل درستی مسئله را درک می‌کند؟
آیا می‌دانید که درحال حاضر مسئله چگونه حل می‌شود؟
آیا اندازه مشکل به قدر کافی بزرگ هست که حتی قسمتی از بازار را تحت تاثیر قرار دهد؟
۲- راه حل/ پیشنهاد
در یک اسلاید ایده/ طرح خود را شرح دهید.
هر موضوعی را حداکثر در سه جمله توصیف کنید.
شبیه یک فروشنده ارائه دهید.
راه حل شما برای مسئله چیست؟ چرا این راه حل یکتا است؟
مفهوم خود را به صورت بصری مدلسازی اولیه کنید.
۳- ارزش راه‌حل/ پیشنهاد
آیا مدل کسب و کار شفاف و پایدار است؟
آیا مدل کسب و کار برای تمام ذینفعان ارزش ایجاد می‌کند؟
آیا من درک درستی از این موضوع دارم که راه حل پیشنهادی چقدر ارزش ایجاد می‌کند؟
آیا فرضیات اساسی در مورد مدل کسب و کار روشن هستند؟
۴- اعتبار
آیا احساس می‌کنم که ارائه براساس فرضیات کاملی است؟
آیا فرضیات باقی‌مانده را درک می‌کنم؟
آیا تیم برای تأیید فرضیات، مشتریان را درگیر کرده است؟
آیا بررسی کافی در مورد عوامل احتمالی شکست را انجام داده‌ام؟
۵- فراخوانی برای اقدام/ قدم‌های بعدی
آیا مراحل بعدی واضح هستند؟
آیا میزان منابع موردنیاز (اعم از افراد و بودجه) را می‌دانیم؟
آیا برای مراحل بعدی معیارهای واضحی را درنظرگرفته‌ایم؟
آیا می‌دانیم تیم چگونه می‌خواهد راه‌حل/ پیشنهاد خود را ارزیابی کند؟
۶- تیم باید ادامه دهد
سؤالاتی که می‌خواهیم برای آن‌ها پاسخ پیدا کنیم چیست؟برخی ازموارد ناشناخته که می‌خواهیم در مورد آن‌ها بیشتر بدانیم چه چیزهایی هستند؟
۷- ما چه پیشنهادی می‌توانیم داشته باشیم؟
مراحل:
از یکی از اعضای تیم درخواست کنید که تمرینی از ارائه انجام دهد، در حالی که به طور همزمان سایر اعضای تیم جهت ارائه‌ی بازخور از برگه ارزیابی پیج استفاده می‌کنند. (10 دقیقه)
نکته: برای جلوگیری از بروز هرگونه تعصب، اگر کسی را می‌شناسید که می‌تواند ایده شما را مورد نقد قرار دهد حتما از او دعوت کنید.
صفحه ارزیابی را به صورت انفرادی بررسی کنید. (10 دقیقه)
درباره‌ی نتایج و چگونگی بهبود کیفیت ارائه یک بحث گروهی داشته باشید. (20 دقیقه)
در مورد تقسیم‌بندی نقش‌ها و آنچه که باید در پیش‌نویس اولیه بهبود پیدا کند به توافق برسید. (5 دقیقه)
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.