راهنمای استفاده از ابزار برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet):
۱- مشکل
آیا بخش‌بندی مشتری به صورت دقیق مشخص شده است؟
آیا اطمینان دارید که تیم به شکل درستی مسئله را درک می‌کند؟
آیا می‌دانید که درحال حاضر مسئله چگونه حل می‌شود؟
آیا اندازه مشکل به قدر کافی بزرگ هست که حتی قسمتی از بازار را تحت تاثیر قرار دهد؟
۲- راه حل/ پیشنهاد
در یک اسلاید ایده/ طرح خود را شرح دهید.
هر موضوعی را حداکثر در سه جمله توصیف کنید.
شبیه یک فروشنده ارائه دهید.
راه حل شما برای مسئله چیست؟ چرا این راه حل یکتا است؟
مفهوم خود را به صورت بصری مدلسازی اولیه کنید.
۳- ارزش راه‌حل/ پیشنهاد
آیا مدل کسب و کار شفاف و پایدار است؟
آیا مدل کسب و کار برای تمام ذینفعان ارزش ایجاد می‌کند؟
آیا من درک درستی از این موضوع دارم که راه حل پیشنهادی چقدر ارزش ایجاد می‌کند؟
آیا فرضیات اساسی در مورد مدل کسب و کار روشن هستند؟
۴- اعتبار
آیا احساس می‌کنم که ارائه براساس فرضیات کاملی است؟
آیا فرضیات باقی‌مانده را درک می‌کنم؟
آیا تیم برای تأیید فرضیات، مشتریان را درگیر کرده است؟
آیا بررسی کافی در مورد عوامل احتمالی شکست را انجام داده‌ام؟
۵- فراخوانی برای اقدام/ قدم‌های بعدی
آیا مراحل بعدی واضح هستند؟
آیا میزان منابع موردنیاز (اعم از افراد و بودجه) را می‌دانیم؟
آیا برای مراحل بعدی معیارهای واضحی را درنظرگرفته‌ایم؟
آیا می‌دانیم تیم چگونه می‌خواهد راه‌حل/ پیشنهاد خود را ارزیابی کند؟
۶- تیم باید ادامه دهد
سؤالاتی که می‌خواهیم برای آن‌ها پاسخ پیدا کنیم چیست؟برخی ازموارد ناشناخته که می‌خواهیم در مورد آن‌ها بیشتر بدانیم چه چیزهایی هستند؟
۷- ما چه پیشنهادی می‌توانیم داشته باشیم؟
مراحل:
از یکی از اعضای تیم درخواست کنید که تمرینی از ارائه انجام دهد، در حالی که به طور همزمان سایر اعضای تیم جهت ارائه‌ی بازخور از برگه ارزیابی پیج استفاده می‌کنند. (10 دقیقه)
نکته: برای جلوگیری از بروز هرگونه تعصب، اگر کسی را می‌شناسید که می‌تواند ایده شما را مورد نقد قرار دهد حتما از او دعوت کنید.
صفحه ارزیابی را به صورت انفرادی بررسی کنید. (10 دقیقه)
درباره‌ی نتایج و چگونگی بهبود کیفیت ارائه یک بحث گروهی داشته باشید. (20 دقیقه)
در مورد تقسیم‌بندی نقش‌ها و آنچه که باید در پیش‌نویس اولیه بهبود پیدا کند به توافق برسید. (5 دقیقه)
دوره های مرتبط
چک لیست کامل ارائه
چک لیست ارائه (great pitching checklist) ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت ارائه خود را بهبود ببخشید.
این ابزار شامل تعدادی عناصر کلیدی است که شما می‌توانید در نقاط مختلف ارائه خود از آن‌ها استفاده نمایید. با قرار دادن این موارد در ارائه ، شما قادر خواهید بود به سوالاتی که توسط اعضای پنل ارائه از شما پرسیده می‌شود، پاسخ دهید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری: کم
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه