راهنمای استفاده از ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it):
۱- یک ایده اولیه انتخاب کرده و با جزئیات بیشتری آن را طراحی کنید.
۲- آن را بسازید. مفهوم را گسترش دهید.نسخه‌ای گسترده‌تر را طراحی کنید.
۳- آن را بشکنید. توضیح دهید که چرا ممکن است این ایده شکست بخورد، به نقاط ضعف بالقوه آن اشاره کنید.
۴- درستش کنید. راه‌حل جدیدی را ترسیم کنید که مشکل را حل کند.
مراحل:
به صورت فردی یکی از ایده‌هایی که دوست دارید راجع به جزئیات آن بیشتر بدانید را انتخاب نمایید. (5 دقیقه)
به صورت فردی و با طراحی ایده‌ی خود، قدم اول را تکمیل کنید.
به صورت مرحله به مرحله گام‌های دو تا چهار الگو را انجام دهید. (15 دقیقه)
به صورت فردی کارهایی که اعضای تیم روی ایده شما انجام دادند را مورد بررسی قرار دهید. (5 دقیقه)
از همه‌ی افراد بخواهید که ایده‌ی اصلی و نکات تکرار شونده و ارزشمند خود را زیر دو دقیقه ارائه دهند. تمرین را با یک بحث کوتاه در مورد هر ایده خاتمه دهید. (25 دقیقه)
دوره های مرتبط
شبکه بازخورد
شبکه بازخورد (feedback grid) به شما کمک می‌کند تا اطلاعاتی که از طریق تست نمونه اولیه توسط کاربران بدست آورده‌اید را سازمان‌دهی کنید. شما باید گزارش صادقانه‌ای درباره صحبت‌ها و واکنش‌های افراد ارائه دهید و هیچ دلیلی وجود ندارد که بازخوردهای منفی را پنهان کنید. از این اطلاعات برای شناخت عمیق مسائل / راه حل ها استفاده کنید و درباره گام‌های بعدی تصمیم بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : دشوار
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم برآورد ابعاد مسئله
بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : سخت
قوانین ثبت دیدگاه