مراحل بوم ارزیابی پلتفرم (platform evaluation canvas):
1- تیم متنوعی از مدیران، کارمندان و ذینفعان را گردآوری کنید.
2- با یک ارزیابی ساده و شفاف، نقاط قوت و ضعف را بسنجید.
3- امتیازبندی 1 تا 5 انجام دهید که 5 به معنی بهترین توافق و 1 به معنی ضعیف بودن یا عدم توافق است.
4- بسته به مسیرهای استراتژیک، مناطقی که باید در آن تمرکز کنید را تعیین کنید.
5- به همراه یکدیگر اقداماتی که به بهبودها مربوط می‌شوند را تعریف کنید.
دوره های مرتبط
بوم معماری IT پلتفرم
بوم معماری IT پلتفرم (platform IT infrastructure canvas) به شما کمک می‌کند تا معماری/ زیرساخت فناوری اطلاعات را از frontend تا backend طراحی و درک کنید. این امر در کسب و کارهای چندوجهی اهمیت دو چندان می‌یابد، چرا که در این‌گونه کسب و کارها شما اغلب با مولفه‌های مختلف معماری از سمت تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان روبرو خواهید بود.
بوم مدل کسب و کار پلتفرم
بوم مدل کسب و کار پلتفرم (platform business model canvas) به عنوان داشبورد تک صفحه‌ای شما عمل می‌کند.
1- این بوم نمایی کلی و گرافیکی از اجزای اصلی مدل کسب و کار شما می‌باشد.
2- به طور عمده این بوم تا زمانی که شما کسب و کار خود را راه‌اندازی نکرده‌اید فرایند اعتبارسنجی شما را ردیابی و رهگیری می‌کند.
ارقام تقریبی
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
قوانین ثبت دیدگاه