مراحل بوم ارزیابی پلتفرم (platform evaluation canvas):
1- تیم متنوعی از مدیران، کارمندان و ذینفعان را گردآوری کنید.
2- با یک ارزیابی ساده و شفاف، نقاط قوت و ضعف را بسنجید.
3- امتیازبندی 1 تا 5 انجام دهید که 5 به معنی بهترین توافق و 1 به معنی ضعیف بودن یا عدم توافق است.
4- بسته به مسیرهای استراتژیک، مناطقی که باید در آن تمرکز کنید را تعیین کنید.
5- به همراه یکدیگر اقداماتی که به بهبودها مربوط می‌شوند را تعریف کنید.
دوره های مرتبط
بوم ایده پلتفرم
بوم ایده پلتفرم (platform idea canvas) به شما کمک می‌کند تا ایده یک کسب و کار پلتفرمی را در یک صفحه نمایش دهید. با پر کردن همه‌ی بخش‌ها، اطمینان حاصل کنید که تمام اجزای ضروری یک مدل کسب و کار را در نظر گرفته‌اید. شما با اجرای چندین تکرار به سرعت می‌توانید یک پورتفولیوی ایده ایجاد کنید.
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت های آزمون
كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.
کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
قوانین ثبت دیدگاه