توضیحات
راهنمای استفاده از ابزار بوم برآورد ابعاد مسئله (Problem sizing canvas):
۱- چه مسائل یا مشکلاتی را شناسایی کردید؟
۲- بخش‌بندی مشتری (کاربران)
آیا این مسئله بر روی همه کاربران موجود در بازار شما تاثیر می‌گذارد یا تنها مختص به بخش خاصی از کاربران است؟
در آن گروه چند نفر وجود دارند؟
۳- شدت تکرار (زمان/کاربران)
این مشکل یا مسئله هر چند وقت یکبار در حین انجام فعالیت‌های بزرگتر رخ می‌دهد؟
سالانه کاربر هر چند وقت یکبار آن فعالیت را انجام می‌دهد؟
در سال این مسئله هر چند وقت یکبار رخ می‌دهد؟
۴- شدت (پول/زمان)
در حال حاضر کاربر برای حل، کاهش یا اجتناب از این مشکل چه هزینه‌ای پرداخت می‌کند؟
با صرف چه هزینه‌ای حل این مسئله برای کاربر ارزش پیدا می‌کند؟
۵- رشد: تقویت‌کننده‌ها
از طریق بررسی بازار خود به روندهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی، محیطی و قانونی (آنالیز پستل) نگاهی بیندازید.
چه روندهایی سبب تقویت ابعاد مساله می‌شوند؟
نرخ رشد این روندهای تقویت‌کننده چگونه است؟
۶- رشد: موانع
از طریق بررسی بازار خود به روندهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی، محیطی و قانونی (آنالیز پستل) نگاهی بیندازید.
چه روندهایی سبب کاهش ابعاد مسئله می‌شوند؟
نرخ رشد این روندهای کاهش‌دهنده چگونه است؟
مراحل:
به صورت تیمی به ابزار پرسونا و نقشه سفر مشتری خود مراجعه کنید و مسئله ای که قصد کار برروی آن دارید را انتخاب کنید.
بوم برآورد ابعاد مسئله را بصورت فردی و با استفاده از بهترین حدسیات خود و جستجوهای ساده در گوگل تکمیل کنید. دقت کنید که فرضیات و معیارهای کلیدی خود را یادداشت کنید. (20 دقیقه)
یادداشت‌های خود را با یکدیگر مقایسه کنید و با هم و به صورت گروهی کارها را پیش ببرید تا بتوانید کیفیت بوم برآورد ابعاد مسئله خود را ارتقاء دهید. (20 دقیقه)
یک بحث گروهی در مورد این موضوع داشته باشید که آیا بوم برآورد ابعاد مسئله به اندازه کافی بزرگ است که بتوانید در ادامه و بوسیله آن، مصاحبه‌های اعتبارسنجی را ادامه دهید و یا اینکه باید مسئله را رها کرده و روی مسائل دیگری تمرکز کنید. (10 دقیقه)
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.