توضیحات
راهنمای استفاده از ابزار بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas):
۱- چالش : ما چگونه می توانیم…
رهنمودهایی در زمینه طراحی چارچوب چالش ما چگونه می توانیم
۲- چرا این چالش؟
تیم چگونه با این چالش مواجه گردید؟ چرا این چالش برای تیم مهم است؟ چه اهداف استراتژیکی در پشت این چالش نهفته است؟
۳- بخش‌بندی مشتری
می‌خواهید برای چه کسی ارزش ایجاد کنید؟ آیا پرسونایی در اختیار دارید؟
۴- موقعیت فعلی
سفر فعلی مشتری چیست؟ آیا مسئله یا مشکلی وجود دارد؟ گزینه‌های مشتری چیست و چرا آن‌ها راضی نیستند؟
۵- پیش فرض ها
چه فرضیه‌ها/پیش‌فرض‌هایی ما را به سمت این پروژه هدایت کرد؟
ما بایستی پیش‌فرض‌هایی را آزمایش کنیم که ….
۶- سوالات
سؤالاتی که می‌خواهیم برای آن‌ها پاسخ پیدا کنیم چیست؟برخی از موارد ناشناخته که می‌خواهیم در مورد آن‌ها بیشتر بدانیم چه چیزهایی هستند؟
۷- هدف/موفقیت
قصد دارید که با این پروژه به چه چیزی برسید؟ از نظر شما خروجی موفقیت‌آمیز چیست؟
ما می‌خواهیم که با این پروژه به [………………………..] برسیم.
۸- ابتکارات و منابع مربوطه
آیا پروژه‌هایی وجود دارند که به تازگی بررسی شده باشند و مشابه با حوزه‌ی کسب وکار/ چالش شما باشند؟ آیا شما تحقیقات بازار/ گزارشی در اختیار دارید که بتواند به ما کمک کند؟ بینش‌ها یا واقعیاتی که در حال حاضر نسبت به آن‌ها آگاهی داریم و می‌توانند تیم را در درک بهتر چالش یاری دهند چه چیزهایی هستند؟ جهت اطلاع در مورد بینش‌ها، تجربیات و متخصصانی که برای چالش ما ارزشمند هستند باید با چه کسی صحبت کنیم؟
مراحل:
- هشت بخش بوم را با استفاده از برگه‌های یادداشت چسبی و به صورت انفرادی کامل کنید. (15 دقیقه)
- رهبر تیم باید بحث در مورد بخش‌های 2 تا 8 را بین اعضا شکل دهد و آن‌ها را مدیریت کند. (70 دقیقه)
- یک بحث نهایی در مورد آیتم‌های برجسته و مهم از مرحله قبلی داشته باشید. (10 دقیقه)
- حال با استفاده از نتایج قبلی، هر کسی به صورت جداگانه بر روی بخش اول و شرح چالش کار کند. (10 دقیقه)
- در یک بحث جمعی در مورد بخش اول صحبت کرده و بیان چالش را نهایی کنید. (15 دقیقه)
نکته: از همکاران، مشتریان و … در مورد بوم تعیین محدوده خود بازخورد بگیرید و مجددا آن را بررسی نمایید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.