بوم تیم

6- نقاط قوت و دارایی‌ها (15 دقیقه)

از اعضای تیم بخواهید تا مهارت‌های کلیدی (اعم از مهارت‌های سخت و نرم) و دارایی‌های موجود در تیم را به اشتراک بگذارند. حتی از موارد ناچیز نیز عبور نکنید. افراد را تشویق کنید تا خصوصیات خود را به اشتراک بگذارند و همچنین خصوصیات مهمی را نیز که در هم تیمی‌های خود مشاهده می‌کنند یادداشت نمایند.

سوالات:

• چه مهارت‌هایی در تیم داریم که به ما در رسیدن به اهدافمان کمک می‌کند؟
• چه مهارت‌های نرم/ بین فردی داریم؟
• به صورت فردی و تیمی در چه زمینه‌هایی مهارت داریم؟

7- نقاط ضعف و حوزه‌های توسعه (15 دقیقه)

از اعضای تیم بخواهید که نقاط ضعف و زمینه‌های اصلی بهبود که در خود مشاهده می‌کنند و نیز موانعی که به صورت تیمی با آن روبرو هستند را به اشتراک بگذارند. به جای بحث در مورد نقاط ضعف دیگران، بر آنچه که افراد می‌توانند در خود پیدا کنند تأکید نمایید.

سوالات:

• ما بصورت فردی و گروهی دارای چه نقطه ضعف‌هایی هستیم؟
• هم‌گروهی‌های ما باید در مورد ما چه چیزهایی را بدانند؟
• احتمالا در ادامه‌ی مسیر خود با چه موانعی روبرو خواهیم شد؟

8- نیازها و انتظارات (10 دقیقه)

از اعضای تیم سوال کنید تا نیازهای خود برای موفقیت را بیان نمایند. این بخش را به عنوان دنباله‎ی دو بخش قبلی درنظر بگیرید: هنگامی که اعضای تیم نقاط ضعف و قوت خود را بیان کردند باید بتوانند نیازهای خود را جهت تقویت نقاط قوت خود بیان کنند و علی‌رغم دارا بودن نقاط ضعف، در بهترین حالت خود باشند.

سوالات:

• برای موفقیت، هر یک از اعضای تیم به چه مواردی نیاز دارند؟
• تیم چگونه می‌تواند به هریک از اعضای خود در راستای رفع نیازشان کمک نماید؟

9- قوانین و فعالیت‌ها (10 دقیقه)

از تیم بخواهید در مورد قوانین و فعالیت‌های مشترک به توافق برسند. این بخش را به عنوان نتیجه بخش‌های قبلی در نظر بگیرید: مجموعه‌ای مشخص از قوانین و فعالیت‌های که می‌خواهند انجام دهند.

سوالات:

• قوانینی که می‌خواهیم بعد از انجام این جلسه معرفی کنیم چیست؟
• چگونه ارتباط برقرار کنیم و همه را به روز نگه داریم؟
• چگونه تصمیم‌گیری می‌کنیم؟
• چگونه کاری که انجام می‌دهیم را اجرا و ارزیابی می‌کنیم؟