راهنمای استفاده از بوم مدل کسب و کار (platform business model canvas):
بوم مدل کسب و کار پلتفرم سه ناحیه اصلی دارد:
1- خلق ارزش: مرحله مقدماتی مدل کسب و کار. این بخش توضیح میدهد که شما چگونه برای مشتریان خود ارزش ایجاد میکنید، نقاط ارتباطی آنها با پلتفرم شما چیست و تأثیرات شبکه به چه صورت است.
2- تحویل ارزش: نوعی پشت صحنه است که نحوهی تحویل ارزش را توضیح میدهد. خدمات اصلی پلتفرم چیست؟ چه منابعی باید برای تحویل ارزش در اختیار داشته باشید؟
3- ارزش بدست آمده (تسخیر ارزش): این بخش علاوه بر اینکه بیانگر نحوهی درآمد و هزینه شماست، عوامل کلیدی موفقیت را نیز تعریف میکند.
تجربه موفق:
همیشه از سمت راست و مشتریان و ذینفعان شروع کنید.
دوره های مرتبط
بوم استراتژی پلتفرم
بوم استراتژی پلتفرم (platform strategy canvas) به شما کمک میکند تا در زمان تبدیل ایده خود به واقعیت و عمل، زمین بازی را مشخص کنید. این بوم بخشی از ادراکات اصلی را تقویت کرده و جنبههای استراتژیک نظیر استراتژی ورود به بازار و موقعیتیابی در برابر ذینفعان را مورد بررسی قرار میدهد.
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش میکنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آنها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین میرود. دستهی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخشهای حیاتی تمرکز میکنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار میکنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما میشوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آنها سادهتر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار میگیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفافسازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگیهای کلیدی آنها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک میکند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار میگیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک میکند تا با استراتژیها، اهداف، نقشها و فعالیتها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کجفهمیها و سوء تفاهمها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یکدست میکند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
chat_bubble_outlineنظرات
رایگان!
قوانین ثبت دیدگاه