جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
 
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
  • دانلودها
  • فراموشی گذرواژه
اینوتولز
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
0

ورود و ثبت نام

بوم ناب

خانهStrategyzerبوم ناب
حالت مطالعه

مراحل استفاده از ابزار بوم ناب (lean canvas):

– پیش از شروع از خود سوال کنید که آیا این مساله ارزش حل شدن دارد؟ چنانچه که پاسختان مثبت باشد اولین قدم این است که جهت تعیین مشتریان و کاربران خود طوفان فکری داشته باشید. به همین منظور 2 الی 3 گروه کوچک و به خصوص از مشتریان را برای خود تعیین کنید. مشتریان افرادی هستند که برای محصولات شما پول پرداخت می‌کنند.

– برای هریک از مسائل شناسایی شده یک راه‌حل تعریف کنید و 3 ویژگی مهم هر راه‌حل را لیست کنید.

– ارزش پیشنهادی‌تان که سبب ایجاد تمایز شما با رقبا می‌گردد را بنویسید.

– برای دستیابی به مشتریان خود از چه کانال‌هایی می‎خواهید استفاده کنید؟ می‌توانید از کانال‌هایی نظیر سئو، مقالات، وبلاگ‌ها، شبکه‌های اجتماعی، تبلیغات، تماس‌ها و … که سبب هدایت مشتری به سمت شما می‌شوند استفاده نمایید. خلاق باشید!

– برای پیشنهادی که ارائه می‌دهید قیمت و جریان‌های درآمدی تعریف کنید. قیمت‌گذاری بخش مهمی از محصول شماست که بایستی مدام بررسی شده و مورد تست و آزمایش قرار بگیرد.

– جهت حصول اطمینان از اینکه ایده و کسب‌وکار شما به درستی کار می‌کند چندین معیار کلیدی را به عنوان شاخص‌هایی برای سنجش موفقیت خود تعریف نمایید. معیارهای کلیدی در ابتدا آن دسته از فعالیت‌های مشتری می‌باشند که سبب رشد کسب‌وکار می‌گردند(نظیر تعداد ثبت‌نام‌ها، انتظارات برآورده شده و …).

– مهم‌ترین هزینه‌های خود را یادداشت کنید. هزینه‌ها روی مکانیسم قیمت‌گذاری شما موثر خواهند بود.

– در آخرین گام برتری‌های مطلق خود را ذکر کنید؛ چه چیزی شما را یکتا می‌کند که قابلیت کپی کردن نیز نداشته باشد؟ برای مثال شهرت، نام تجاری منحصر به فرد، مشارکت‌های یکتا و … .

دوره های مرتبط

یکپارچه سازی خطی

ابزار یکپارچه سازی خطی (linear unpacking) رویکردی ساختارمند برای طراحی تیم‌ها است تا اعضا رابه صورت گروهی و جمعی با داستان‌ها، مشاهدات و نیازهای شناسایی شده همراستا کند.

همچنین این ابزار نقطه‌ای است که در آن افراد از نیازها به سوی دیدگاه‌ها گذار پیدا می‌کنند. یکپارچه سازی خطی ابزاری تک صحفه‌ای برای به اشتراک‌گذاری دیدگاه‌های حاصل از کارت های اجزا می‌باشد.

اطلاعات:

زمان: 30 دقیقه

سطح دشواری : متوسط

جعبه ابزار ایده Crazy 8’s

تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!

همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آن‌ها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.

اطلاعات:

زمان: 50 دقیقه

سطح دشواری : آسان

کارت های آزمون

كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.

کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری: سخت

ارقام تقریبی

ابزار ارقام تقریبی (ballpark figures) به شما کمک می‌کند تا در مورد درآمد احتمالی حاصله از یک محصول یا خدمت جدید، ارزیابی سریعی بدست آورید. این ابزار در قالب صفحات پیچیده اکسل نیست که در نهایت بتوان از ارقام موجود در آن به نمودارهای مختلف رسید؛ بلکه ابزاری ساده است که شما را وادار می‌کند تا بر سرمجموعه‌ای از مفروضات که حامی مدل درآمدی و کسب و کار شما هستند به توافق برسید. پس از اینکه مفروضات فوق را اعتبارسنجی نمودید مجددا ارقام را بازبینی نمایید. یکی از عناصر اصلی تمرین ارقام تقریبی این است که فرضیات خود را بسیار صریح و قاطع مطرح کنید و آن‌ها را به گونه‌ای اصلاح کنید تا بتوانید اطلاعاتی در مورد مدل کسب و کارتان بدست آورید.
اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری: سخت

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

رایگان!

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
1.49k بازدید 0 دیدگاه
دسته: Strategyzer، ابزار
درباره اینوتولز

اینوتولز مجموعه‌ای فعال در زمینه‌ی طراحی کسب‌وکار و استراتژی نوآوری می‌باشد. هدف ما در اینوتولز این است که به افراد و سازمان‌ها کمک کنیم خود را با تغییرات دنیای امروزه وفق داده و نوآوری را در قلب فعالیت‌های خود جای دهند.

  • تهران، میدان ونک، نرسیده به چهار راه جهان کودک، پلاک ۴۰، واحد ۲۱
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • درباره ما
  • حساب کاربری من
  • سبد خرید
  • فروشگاه
خبرنامه

تمامی حقوق برای اینوتولز محفوظ می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت