مراحل بوم پرسونای ذینفع (stakeholder persona canvas):
به صورت مجزا برای هر ذینفع یک بوم پرسونای ذینفع تشکیل دهید.
1- از سمت راست شروع کنید و بخش “کارهایی که باید انجام شود” را در مورد ذینفعان تعریف کنید.
2- مزایا (اهداف) و مشکلات او را در حال حاضر توصیف کنید. هرچه آن‌ها را به مرکز نزدیک‌تر کنید از اهمیت بیشتری برخوردارند.
3- پیشنهادات پلتفرم خود را لیست کنید. هرچه بهتر آن‌ها را با نیازها مطابقت دهید، به حلقه نزدیک‌تر خواهند شد.
محرک‌های تغییر ”برای شرکت‌ها / سازمان‌ها مهم‌تر از مصرف‌کنندگان خصوصی هستند. فشارهایی که آن‌ها در شرایط فعلی با آن روبرو هستند را توصیف کنید.
“مشارکت” شامل ارزش‌هایی است که ذینفع می‌تواند برای پلتفرم به ارمغان بیاورد. شاید این دارایی‌ها توسط مالک پلتفرم قابل استفاده باشد.
دوره های مرتبط
بوم ایده پلتفرم
بوم ایده پلتفرم (platform idea canvas) به شما کمک می‌کند تا ایده یک کسب و کار پلتفرمی را در یک صفحه نمایش دهید. با پر کردن همه‌ی بخش‌ها، اطمینان حاصل کنید که تمام اجزای ضروری یک مدل کسب و کار را در نظر گرفته‌اید. شما با اجرای چندین تکرار به سرعت می‌توانید یک پورتفولیوی ایده ایجاد کنید.
ارقام تقریبی
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه