دلیل استفاده از این ابزار
همواره پیش‌فرض‌هایی وجود دارند که در طول فرایند توسعه‌ی کسب‌وکار و استراتژی بدست می‌آیند و این امکان وجود دارد که بدون بررسی و اعتبارسنجی کافی این پیش‌فرض‌ها رد یا تایید شوند. بوم پیشرفت روشی ساده است که نه تنها برای ثبت و ردیابی این پیش‌فرض‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد بلکه شما را به سمتی هدایت می‌کند تا بتوانید آن‌ها را اعتبارسنجی نمایید.
مراحل
1. فرضیه‌های کسب‌وکار
هر پیش‌فرض یا عدم قطعیتی که شناسایی کردید را به عنوان یک فرضیه درنظر بگیرید و آن را در ستون اول قرار دهید.
2. تست: بک لاگ
برای تایید اعتبار(یا عدم تایید) هر یک از فرضیات‌تان یک آزمون مناسب طراحی کنید. تا زمانی که آماده‌ی بکارگیری آزمون‌ها نبودید، آن‌ها را در این ستون یادداشت نمایید.
3. تست: ساخت
ساخت، اولین مرحله از سه مرحله‌ی رد یا تایید فرضیات شما می‌باشد. در این مرحله بر اساس نوع فرضیاتی که دارید بایستی آزمون مناسب جهت اعتبارسنجی آن‌ها را انتخاب نمایید.
4. تست: اندازه‌گیری
پس از پایان مرحله‌ی طراحی آزمون، وارد مرحله‌ی اندازه‌گیری می‌شوید، جایی که ایده‌های جدید را ثبت می‌کنید.
5. تست: یادگیری
هنگامی که شما داده‌های مناسبی در اختیار داشته باشید می‌توانید تجزیه‌وتحلیل انجام دهید و بینش‌های جدیدی کسب کنید. سه نتیجه احتمالی تجزیه و تحلیل‌های شما عبارتند از:
- نامشخص= آزمایش بیشتر
- معتبر= پیشرفت
- نامعتبر= تکرار و بازنگری فرضیه‌ها
6. پیشرفت
شما با استفاده از این ستون می‌توانید مشخص کنید که در مورد پروژه‌ی شما پیشرفت چه معنی دارد و چه شاخص‌ها یا معیارهایی را می‌توانید به عنوان معیار اعتبارسنجی درنظر بگیرید.
دوره های مرتبط
یکپارچه سازی خطی
ابزار یکپارچه سازی خطی (linear unpacking) رویکردی ساختارمند برای طراحی تیم‌ها است تا اعضا رابه صورت گروهی و جمعی با داستان‌ها، مشاهدات و نیازهای شناسایی شده همراستا کند.
همچنین این ابزار نقطه‌ای است که در آن افراد از نیازها به سوی دیدگاه‌ها گذار پیدا می‌کنند. یکپارچه سازی خطی ابزاری تک صحفه‌ای برای به اشتراک‌گذاری دیدگاه‌های حاصل از کارت های اجزا می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت اجرایی آزمون
هنگامی که پیش فرض های اصلی طرح خود را مشخص کردید بایستی این پیش فرض ها را مورد بررسی و آزمون قرار دهید. به جای ساخت کامل یک نمونه اولیه، آن دسته از عناصر طرح کسب و کار خود که نسبت به موفقیت یا عدم موفقیت آن‌ها اطمینان کافی ندارید را مشخص کنید و برای اعتبارسنجی آن‌ها چند آزمون کوچک انجام دهید. ابزار کارت اجرایی آزمون (experiment picker) به شما کمک می‌کند تا بتوانید آزمون مورد نیاز و مرتبط با طرح خود را پیدا کرده و با سرعت هرچه بیشتر و هزینه‌ی کمتر فرضیات خود را اعتبارسنجی کنید. دقت داشته باشید که از این ابزار باید قبل از ابزار “کارت آزمون” استفاده کنید. این ابزار در عین کارایی جذاب هم هست و نوعی سرگرمی نیز به حساب می‌آید.
اطلاعات:
زمان: 40 دقیقه
سطح دشواری: کم
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه