دلیل استفاده از این ابزار
همواره پیش‌فرض‌هایی وجود دارند که در طول فرایند توسعه‌ی کسب‌وکار و استراتژی بدست می‌آیند و این امکان وجود دارد که بدون بررسی و اعتبارسنجی کافی این پیش‌فرض‌ها رد یا تایید شوند. بوم پیشرفت روشی ساده است که نه تنها برای ثبت و ردیابی این پیش‌فرض‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد بلکه شما را به سمتی هدایت می‌کند تا بتوانید آن‌ها را اعتبارسنجی نمایید.
مراحل
1. فرضیه‌های کسب‌وکار
هر پیش‌فرض یا عدم قطعیتی که شناسایی کردید را به عنوان یک فرضیه درنظر بگیرید و آن را در ستون اول قرار دهید.
2. تست: بک لاگ
برای تایید اعتبار(یا عدم تایید) هر یک از فرضیات‌تان یک آزمون مناسب طراحی کنید. تا زمانی که آماده‌ی بکارگیری آزمون‌ها نبودید، آن‌ها را در این ستون یادداشت نمایید.
3. تست: ساخت
ساخت، اولین مرحله از سه مرحله‌ی رد یا تایید فرضیات شما می‌باشد. در این مرحله بر اساس نوع فرضیاتی که دارید بایستی آزمون مناسب جهت اعتبارسنجی آن‌ها را انتخاب نمایید.
4. تست: اندازه‌گیری
پس از پایان مرحله‌ی طراحی آزمون، وارد مرحله‌ی اندازه‌گیری می‌شوید، جایی که ایده‌های جدید را ثبت می‌کنید.
5. تست: یادگیری
هنگامی که شما داده‌های مناسبی در اختیار داشته باشید می‌توانید تجزیه‌وتحلیل انجام دهید و بینش‌های جدیدی کسب کنید. سه نتیجه احتمالی تجزیه و تحلیل‌های شما عبارتند از:
- نامشخص= آزمایش بیشتر
- معتبر= پیشرفت
- نامعتبر= تکرار و بازنگری فرضیه‌ها
6. پیشرفت
شما با استفاده از این ستون می‌توانید مشخص کنید که در مورد پروژه‌ی شما پیشرفت چه معنی دارد و چه شاخص‌ها یا معیارهایی را می‌توانید به عنوان معیار اعتبارسنجی درنظر بگیرید.
دوره های مرتبط
بوم ناب
“بوم ناب” یک چارچوب طرح کسب‌وکار تک صفحه‌ای است که به شما کمک می‌کند تا ایده خود را در قالب مفروضات کلیدی بشکنید. این بوم برگرفته از بوم مدل کسب‌وکار استروالدر می‌باشد، با این تفاوت که چند قسمت از آن تغییر کرده و برای استارت‌آپ ناب طراحی شده است. این بوم جایگزینی برای طرح‌های کسب‌وکار سنگین و طولانی با یک مدل کسب‌وکار تک صفحه‌ای است. بوم ناب در قالب یک برنامه‌ی عملی و کارآفرین محور است و تمرکز آن بر روی مسئله، راه‌حل، سنجه‌های کلیدی و مزایای رقابتی می‌باشد.
این بوم از 9 جزء تشکیل شده است.
ارقام تقریبی
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم برآورد ابعاد مسئله
بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : سخت
قوانین ثبت دیدگاه