دلیل استفاده از این ابزار
همواره پیش‌فرض‌هایی وجود دارند که در طول فرایند توسعه‌ی کسب‌وکار و استراتژی بدست می‌آیند و این امکان وجود دارد که بدون بررسی و اعتبارسنجی کافی این پیش‌فرض‌ها رد یا تایید شوند. بوم پیشرفت روشی ساده است که نه تنها برای ثبت و ردیابی این پیش‌فرض‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد بلکه شما را به سمتی هدایت می‌کند تا بتوانید آن‌ها را اعتبارسنجی نمایید.
مراحل
1. فرضیه‌های کسب‌وکار
هر پیش‌فرض یا عدم قطعیتی که شناسایی کردید را به عنوان یک فرضیه درنظر بگیرید و آن را در ستون اول قرار دهید.
2. تست: بک لاگ
برای تایید اعتبار(یا عدم تایید) هر یک از فرضیات‌تان یک آزمون مناسب طراحی کنید. تا زمانی که آماده‌ی بکارگیری آزمون‌ها نبودید، آن‌ها را در این ستون یادداشت نمایید.
3. تست: ساخت
ساخت، اولین مرحله از سه مرحله‌ی رد یا تایید فرضیات شما می‌باشد. در این مرحله بر اساس نوع فرضیاتی که دارید بایستی آزمون مناسب جهت اعتبارسنجی آن‌ها را انتخاب نمایید.
4. تست: اندازه‌گیری
پس از پایان مرحله‌ی طراحی آزمون، وارد مرحله‌ی اندازه‌گیری می‌شوید، جایی که ایده‌های جدید را ثبت می‌کنید.
5. تست: یادگیری
هنگامی که شما داده‌های مناسبی در اختیار داشته باشید می‌توانید تجزیه‌وتحلیل انجام دهید و بینش‌های جدیدی کسب کنید. سه نتیجه احتمالی تجزیه و تحلیل‌های شما عبارتند از:
- نامشخص= آزمایش بیشتر
- معتبر= پیشرفت
- نامعتبر= تکرار و بازنگری فرضیه‌ها
6. پیشرفت
شما با استفاده از این ستون می‌توانید مشخص کنید که در مورد پروژه‌ی شما پیشرفت چه معنی دارد و چه شاخص‌ها یا معیارهایی را می‌توانید به عنوان معیار اعتبارسنجی درنظر بگیرید.
دوره های مرتبط
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت اجرایی آزمون
هنگامی که پیش فرض های اصلی طرح خود را مشخص کردید بایستی این پیش فرض ها را مورد بررسی و آزمون قرار دهید. به جای ساخت کامل یک نمونه اولیه، آن دسته از عناصر طرح کسب و کار خود که نسبت به موفقیت یا عدم موفقیت آن‌ها اطمینان کافی ندارید را مشخص کنید و برای اعتبارسنجی آن‌ها چند آزمون کوچک انجام دهید. ابزار کارت اجرایی آزمون (experiment picker) به شما کمک می‌کند تا بتوانید آزمون مورد نیاز و مرتبط با طرح خود را پیدا کرده و با سرعت هرچه بیشتر و هزینه‌ی کمتر فرضیات خود را اعتبارسنجی کنید. دقت داشته باشید که از این ابزار باید قبل از ابزار “کارت آزمون” استفاده کنید. این ابزار در عین کارایی جذاب هم هست و نوعی سرگرمی نیز به حساب می‌آید.
اطلاعات:
زمان: 40 دقیقه
سطح دشواری: کم
کارت های آزمون
كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.
کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم برآورد ابعاد مسئله
بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : سخت
قوانین ثبت دیدگاه