راهنمای استفاده از ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking):
ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی شامل دو بخش است. در سمت چپ ویژگی و خصوصیات ایده ها و راه حل های مشابه زمینه‌ی فعالیت خود را یادداشت کنید. سپس سعی کنید تا با الهام گیری از آنچه که در سمت چپ نوشته‌اید، در قسمت راستی برای طرح خود ایده های جدید و خلاقانه‌ای را طرح کنید.
مراحل:
به طور جداگانه به دنبال دو مثال الهام بخش باشید (یکی برای صنعت خودتان و یکی خارج از صنعت خود). (15 دقیقه)
مثال‌ها را به یکدیگر ارائه دهید. برای هر مثال بیش از 1 دقیقه زمان اختصاص ندهید. (10 دقیقه)
به صورت گروهی درباره‌ی 3 مورد از مثال‌ها تصمیم‌گیری کنید و برای هر مثال یک الگوی تفکر قیاسی را نظر بگیرید. (5 دقیقه)
به صورت فردی لیستی از مواردی که می‌توانند موجب بهتر شدن مثال‌ها شوند تهیه کنید و آن‌ها را در سمت چپ بوم قرار دهید. (10 دقیقه)
تلاش کنید تا به طور انفرادی این درس‌ها را برای مسئله یا راه حل خود به کار بگیرید. فقط تقلید نکنید بلکه برروی چیزهایی که آن راه حل را بزرگ کرده و توسعه می‌دهند نیز تمرکز کنید. (10 دقیقه)
یک بحث گروهی برای ساختن ایده ها داشته باشید. (10 دقیقه)
مراحل 4-6 را برای دو مثال دیگر نیز تکرار کنید. (60 دقیقه)
دوره های مرتبط
نقشه همدلی با مشتری
آیا دوست دارید مشتریان آتی خود را شناسایی کنید؟ ابزار نقشه همدلی با مشتری (customer empathy map) به شما کمک می‌کند تا:
– نیازهای مشتری و نیز فرصت‌های پیش‌روی پروژه خود را شناسایی کنید. شما با استفاده از این ابزار می‌توانید یافته‌های حاصل از گفته‌ها، تفکرات و احساسات مشتری را با یکدیگر تلفیق کنید.
– درک درستی از موقعیت‌های احتمالی ناشی از زمینه، نگرانی‌های رفتاری و حتی آرزوهای کاربر را داشته باشید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت مفاهیم
کارت مفاهیم (concept card) به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خام و اولیه خود را به یک مفهوم ساختاریافته تبدیل کنید. در این ابزار از زبانی شفاف و خلاصه استفاده کنید و تاحد امکان سوالات اساسی را دقیق پاسخ دهید.
درباره‌ی یک یا چند بخش از ایده خود مطمئن نیستید؟ مسئله ای نیست. فعلا آن را کنار بگذارید اما از طرح خود عبور نکنید: هنگامی که یکبار ایده خود را به تصویر می‌کشید، آن را ده برابر قوی‌تر می‌کنید
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
چک لیست کامل ارائه
چک لیست ارائه (great pitching checklist) ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت ارائه خود را بهبود ببخشید.
این ابزار شامل تعدادی عناصر کلیدی است که شما می‌توانید در نقاط مختلف ارائه خود از آن‌ها استفاده نمایید. با قرار دادن این موارد در ارائه ، شما قادر خواهید بود به سوالاتی که توسط اعضای پنل ارائه از شما پرسیده می‌شود، پاسخ دهید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه