راهنمای استفاده از ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking):
ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی شامل دو بخش است. در سمت چپ ویژگی و خصوصیات ایده ها و راه حل های مشابه زمینه‌ی فعالیت خود را یادداشت کنید. سپس سعی کنید تا با الهام گیری از آنچه که در سمت چپ نوشته‌اید، در قسمت راستی برای طرح خود ایده های جدید و خلاقانه‌ای را طرح کنید.
مراحل:
به طور جداگانه به دنبال دو مثال الهام بخش باشید (یکی برای صنعت خودتان و یکی خارج از صنعت خود). (15 دقیقه)
مثال‌ها را به یکدیگر ارائه دهید. برای هر مثال بیش از 1 دقیقه زمان اختصاص ندهید. (10 دقیقه)
به صورت گروهی درباره‌ی 3 مورد از مثال‌ها تصمیم‌گیری کنید و برای هر مثال یک الگوی تفکر قیاسی را نظر بگیرید. (5 دقیقه)
به صورت فردی لیستی از مواردی که می‌توانند موجب بهتر شدن مثال‌ها شوند تهیه کنید و آن‌ها را در سمت چپ بوم قرار دهید. (10 دقیقه)
تلاش کنید تا به طور انفرادی این درس‌ها را برای مسئله یا راه حل خود به کار بگیرید. فقط تقلید نکنید بلکه برروی چیزهایی که آن راه حل را بزرگ کرده و توسعه می‌دهند نیز تمرکز کنید. (10 دقیقه)
یک بحث گروهی برای ساختن ایده ها داشته باشید. (10 دقیقه)
مراحل 4-6 را برای دو مثال دیگر نیز تکرار کنید. (60 دقیقه)
دوره های مرتبط
معیارهای ارزیابی
ابزار معیار های ارزیابی (evaluation criteria) روشی مناسب برای تعیین با ارزش‌ترین ایده ها برای کسب و کار یا اعضای تیم است تا بتوانند روی آن‌ها تمرکز کنند. برای تایید کردن اینکه بر روی چه ایده هایی متمرکز شوید، باید به عنوان یک تیم معیار هایی که در مقابل هم ارزیابی خواهید کرد را در نظر داشته باشید.
اطمینان حاصل کنید که معیار هایتان را پیرامون مواردی چون مطلوبیت، امکان سنجی و دوام و زیست پذیری در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
پرسونا
ابزار پرسونا (persona) به شما کمک می‌کند تا تجسم و درک بهتری نسبت به بخش مشتریان داشته باشید.
این ابزار نقطه شروع مسیر شناسايي مشکل توسط شماست. کلید تکمیل یک پرسونا آگاهی از این امر است که تکمیل پرسونا هیچوقت نهایی نشده و پایان نخواهد یافت و باید آن را به صورت مداوم به روزرسانی کنید؛ چرا که شما همواره می‌توانید از طریق تعامل بیشتر با مشتری داستان‌ها و بینش‌های تازه‌تری را به دست آورید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : زیاد
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه