راهنمای استفاده از ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking):
ابزار تفکر تقلیدی و قیاسی شامل دو بخش است. در سمت چپ ویژگی و خصوصیات ایده ها و راه حل های مشابه زمینه‌ی فعالیت خود را یادداشت کنید. سپس سعی کنید تا با الهام گیری از آنچه که در سمت چپ نوشته‌اید، در قسمت راستی برای طرح خود ایده های جدید و خلاقانه‌ای را طرح کنید.
مراحل:
به طور جداگانه به دنبال دو مثال الهام بخش باشید (یکی برای صنعت خودتان و یکی خارج از صنعت خود). (15 دقیقه)
مثال‌ها را به یکدیگر ارائه دهید. برای هر مثال بیش از 1 دقیقه زمان اختصاص ندهید. (10 دقیقه)
به صورت گروهی درباره‌ی 3 مورد از مثال‌ها تصمیم‌گیری کنید و برای هر مثال یک الگوی تفکر قیاسی را نظر بگیرید. (5 دقیقه)
به صورت فردی لیستی از مواردی که می‌توانند موجب بهتر شدن مثال‌ها شوند تهیه کنید و آن‌ها را در سمت چپ بوم قرار دهید. (10 دقیقه)
تلاش کنید تا به طور انفرادی این درس‌ها را برای مسئله یا راه حل خود به کار بگیرید. فقط تقلید نکنید بلکه برروی چیزهایی که آن راه حل را بزرگ کرده و توسعه می‌دهند نیز تمرکز کنید. (10 دقیقه)
یک بحث گروهی برای ساختن ایده ها داشته باشید. (10 دقیقه)
مراحل 4-6 را برای دو مثال دیگر نیز تکرار کنید. (60 دقیقه)
دوره های مرتبط
شبکه بازخورد
شبکه بازخورد (feedback grid) به شما کمک می‌کند تا اطلاعاتی که از طریق تست نمونه اولیه توسط کاربران بدست آورده‌اید را سازمان‌دهی کنید. شما باید گزارش صادقانه‌ای درباره صحبت‌ها و واکنش‌های افراد ارائه دهید و هیچ دلیلی وجود ندارد که بازخوردهای منفی را پنهان کنید. از این اطلاعات برای شناخت عمیق مسائل / راه حل ها استفاده کنید و درباره گام‌های بعدی تصمیم بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : دشوار
نقشه همدلی با مشتری
آیا دوست دارید مشتریان آتی خود را شناسایی کنید؟ ابزار نقشه همدلی با مشتری (customer empathy map) به شما کمک می‌کند تا:
– نیازهای مشتری و نیز فرصت‌های پیش‌روی پروژه خود را شناسایی کنید. شما با استفاده از این ابزار می‌توانید یافته‌های حاصل از گفته‌ها، تفکرات و احساسات مشتری را با یکدیگر تلفیق کنید.
– درک درستی از موقعیت‌های احتمالی ناشی از زمینه، نگرانی‌های رفتاری و حتی آرزوهای کاربر را داشته باشید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت های آزمون
كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.
کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
قوانین ثبت دیدگاه