راهنمای استفاده از ابزار تفکر معکوس (opposite thinking):
ابزار تفکر معکوس شامل سه بخش مختلف است.
بخش اول با پیش فرض ها آغاز می‌شود و شما باید انواع مختلفی از پیش فرض هایی که در ذهن دارید را در این قسمت لیست کنید.
در بخش دوم متضاد پیش فرض هایی که در قسمت قبلی نوشته بودید را بنویسید.
حال بخش سوم که بخش راه حل یا همان ایده پردازی نام دارد را بر اساس بخش‌های 1 و 2 تکمیل کنید و ایده های نوآورانه خود را یادداشت نمایید.
مراحل:
به صورت فردی ۲ نمونه از فرضیاتی که در مورد مسئله‌ای که سعی در حل آن دارید و یا راه حلی که در ذهن خود می پرورانید را لیست کنید. (۱۵ دقیقه)
فرضیات خود را به اشتراک بگذارید و آنها را در ستون سمت چپ ساختار تفکر معکوس قرار دهید. (۱۰ دقیقه)
به صورت فردی یک فرضیه را انتخاب کنید و در مورد آن یک یا دو واقعیت متضاد را در ستون دوم تعریف کنید. (۵ دقیقه)
به صورت فردی به این واقعیت‌ها فکر کنید که چگونه می‌توانند روی مسئله شما تاثیر بگذارند، سپس راه حل های بالقوه را در ستون سوم اضافه کنید.
گام های ۳ و ۴ را تا زمانی تکرار کنید که واقعیت‌های متضاد و راه‌حل‌های بالقوه را برای تمام فرضیات خود شناسایی کرده باشید. (۱۰ دقیقه)
نکته: در مورد راه حل ها و واقعیت‌های متضاد ارائه شده توسط اعضای تیم خود بی‌تفاوت نباشید.
- تمام راه حل های پیشنهادی را به صورت گروهی مورد بررسی قرار دهید و ایده های یکدیگر را تکمیل کنید. ( ۲۰ دقیقه)
دوره های مرتبط
کارت مفاهیم
کارت مفاهیم (concept card) به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خام و اولیه خود را به یک مفهوم ساختاریافته تبدیل کنید. در این ابزار از زبانی شفاف و خلاصه استفاده کنید و تاحد امکان سوالات اساسی را دقیق پاسخ دهید.
درباره‌ی یک یا چند بخش از ایده خود مطمئن نیستید؟ مسئله ای نیست. فعلا آن را کنار بگذارید اما از طرح خود عبور نکنید: هنگامی که یکبار ایده خود را به تصویر می‌کشید، آن را ده برابر قوی‌تر می‌کنید
برگه ارزیابی پیچ
برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet) ابزاری است که هم به اعضای تیم کمک می‌کند تا ارائه خوبی داشته باشند و هم به داوران کمک می‌کند تا بتوانند ارائه‌ها را ارزیابی کنند.
اعضای تیم باید از این ابزار استفاده کنند تا بتوانند از تمرین‌های اولیه‌ی خود بازخورد دریافت کنند. اعضای هیئت داوران نیز می‌توانند از آن استفاده کنند تا ارائه را بازبینی نمایند، سوال‌های درست بپرسند و بازخوردهای با ارزشی را به تیم‌ها ارائه دهند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری: کم
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آنها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آنها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
قوانین ثبت دیدگاه