راهنمای استفاده از ابزار تفکر معکوس (opposite thinking):
ابزار تفکر معکوس شامل سه بخش مختلف است.
بخش اول با پیش فرض ها آغاز می‌شود و شما باید انواع مختلفی از پیش فرض هایی که در ذهن دارید را در این قسمت لیست کنید.
در بخش دوم متضاد پیش فرض هایی که در قسمت قبلی نوشته بودید را بنویسید.
حال بخش سوم که بخش راه حل یا همان ایده پردازی نام دارد را بر اساس بخش‌های 1 و 2 تکمیل کنید و ایده های نوآورانه خود را یادداشت نمایید.
مراحل:
به صورت فردی ۲ نمونه از فرضیاتی که در مورد مسئله‌ای که سعی در حل آن دارید و یا راه حلی که در ذهن خود می پرورانید را لیست کنید. (۱۵ دقیقه)
فرضیات خود را به اشتراک بگذارید و آن‌‍‌ها را در ستون سمت چپ ساختار تفکر معکوس قرار دهید. (۱۰ دقیقه)
به صورت فردی یک فرضیه را انتخاب کنید و در مورد آن یک یا دو واقعیت متضاد را در ستون دوم تعریف کنید. (۵ دقیقه)
به صورت فردی به این واقعیت‌ها فکر کنید که چگونه می‌توانند روی مسئله شما تاثیر بگذارند، سپس راه حل های بالقوه را در ستون سوم اضافه کنید.
گام های ۳ و ۴ را تا زمانی تکرار کنید که واقعیت‌های متضاد و راه‌حل‌های بالقوه را برای تمام فرضیات خود شناسایی کرده باشید. (۱۰ دقیقه)
نکته: در مورد راه حل ها و واقعیت‌های متضاد ارائه شده توسط اعضای تیم خود بی‌تفاوت نباشید.
- تمام راه حل های پیشنهادی را به صورت گروهی مورد بررسی قرار دهید و ایده های یکدیگر را تکمیل کنید. ( ۲۰ دقیقه)
دوره های مرتبط
شبکه بازخورد
شبکه بازخورد (feedback grid) به شما کمک می‌کند تا اطلاعاتی که از طریق تست نمونه اولیه توسط کاربران بدست آورده‌اید را سازمان‌دهی کنید. شما باید گزارش صادقانه‌ای درباره صحبت‌ها و واکنش‌های افراد ارائه دهید و هیچ دلیلی وجود ندارد که بازخوردهای منفی را پنهان کنید. از این اطلاعات برای شناخت عمیق مسائل / راه حل ها استفاده کنید و درباره گام‌های بعدی تصمیم بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : دشوار
برگه ارزیابی پیچ
برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet) ابزاری است که هم به اعضای تیم کمک می‌کند تا ارائه خوبی داشته باشند و هم به داوران کمک می‌کند تا بتوانند ارائه‌ها را ارزیابی کنند.
اعضای تیم باید از این ابزار استفاده کنند تا بتوانند از تمرین‌های اولیه‌ی خود بازخورد دریافت کنند. اعضای هیئت داوران نیز می‌توانند از آن استفاده کنند تا ارائه را بازبینی نمایند، سوال‌های درست بپرسند و بازخوردهای با ارزشی را به تیم‌ها ارائه دهند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری: کم
کارت های آزمون
كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.
کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه