دلیل استفاده از ابزار راهنمای مصاحبه (interview guide)؟
ابزار راهنمای مصاحبه روشی فوق العاده برای تیم‌هایی است که از قبل تحقیقات همدلی را انجام نداده‌اند. ممکن است این سوال برایتان مطرح شود که به طور کلی چند مصاحبه کافی است؟ در این رابطه قانون ما این است: تا زمانی که دیگر ادامه مصاحبه تاثیری در یادگیری نداشته باشد و نتوانید اطلاعات جدیدی درباره مشتری یا کاربر نهایی بدست آورید بایستی مصاحبه خود را ادامه دهید.
مراحل:
- به صورت تیمی، سوالاتی که درباره مشتری و کاربر نهایی دارید (هرکسی که هدف اصلی چالش شماست) را طرح کنید و فرضیات خود در مورد رفتار آن‌ها و مباحثی که نیازمند اطلاعات بیشتر هستید را مشخص سازید.
- در مورد فرضیات و موضوعاتی که کنجکاو هستید اطلاعات بیشتری در مورد آن‌ها بدانید پایان آن سوالات را باز بگذارید. از کاربران بخواهید داستان‌های خود را بگویند و اجازه دهید علاوه بر نظرات خود تجارب شخصی را نیز به اشتراک بگذارند.
- اگر تیم شما قبلا این مصاحبه را انجام نداده است، حتما در داخل تیم یا همکاران این مصاحبه را انجام دهید و آن را به اندازه‌ای تکرار کنید که بتوانید به سادگی به انجام برسانید و در عین حال بتوانید به اندازه کافی در مورد گروه هدف اطلاعات کسب کنید.
معمولا توصیه می‌کنیم مصاحبه‌ها را به صورت جفت انجام دهید؛ به این ترتیب که یک نفر از اعضای تیم روند مصاحبه را هدایت کند و یک نفر یادداشت بردارد. اگر مصاحبه شونده نسبت به ضبط جلسه مصاحبه رضایت داشته باشد، فایل ضبط شده جلسه پس از اتمام مصاحبه می‌تواند به شما کمک کند.
نکته: برای مصاحبه با مشتریان B2B حتما دعوت‌نامه ارسال کنید، زیرا تایید مصاحبه از جانب آن‌ها نسبت به مشتریان B2C بیشتر به طول می‌انجامد.
دوره های مرتبط
شبکه بازخورد
شبکه بازخورد (feedback grid) به شما کمک می‌کند تا اطلاعاتی که از طریق تست نمونه اولیه توسط کاربران بدست آورده‌اید را سازمان‌دهی کنید. شما باید گزارش صادقانه‌ای درباره صحبت‌ها و واکنش‌های افراد ارائه دهید و هیچ دلیلی وجود ندارد که بازخوردهای منفی را پنهان کنید. از این اطلاعات برای شناخت عمیق مسائل / راه حل ها استفاده کنید و درباره گام‌های بعدی تصمیم بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : دشوار
ساخت بیانیه چگونه می توانیم (HMW)
بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder) ابزاری است که به شما این امکان را می‌دهد تا طرح‌های نوآورانه بالقوه را شناسایی کنید. این ابزار با تفسیر و تحلیل چالش، نیازهای کاربر و دیدگاه‌های وی، آن‌ها را به فرصتی برای طراحی راه‌حل تبدیل می‌کند. پروپوزال نوآورانه‌ی شما نقطه شروع توسعه راه‌حل‌تان خواهد بود، به همین دلیل باید تمام نکات مربوط به فاز شناسایی را در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
ارقام تقریبی
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
پرسونا
ابزار پرسونا (persona) به شما کمک می‌کند تا تجسم و درک بهتری نسبت به بخش مشتریان داشته باشید.
این ابزار نقطه شروع مسیر شناسايي مشکل توسط شماست. کلید تکمیل یک پرسونا آگاهی از این امر است که تکمیل پرسونا هیچوقت نهایی نشده و پایان نخواهد یافت و باید آن را به صورت مداوم به روزرسانی کنید؛ چرا که شما همواره می‌توانید از طریق تعامل بیشتر با مشتری داستان‌ها و بینش‌های تازه‌تری را به دست آورید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : زیاد
zohreh.za74
عالی بود.