راهنمای استفاده از ابزار بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder):
ابزار چگونه می توانیم از سه بخش تشکیل شده است:
بخش اول عملکرد و اقدام نام دارد. شما در این قسمت بایستی فعالیتی که می‌خواهید انجام دهید را توصیف کرده و آن را به صورت کامل شرح دهید.
بخش دوم در رابطه با موضوع مورد مطالعه است. گروه هدفی که می‌خواهید به آن‌ها خدمت ارائه دهید و مسائل آن‌ها را حل کنید شامل چه کسانی می‌شود؟
بخش سوم خروجی یا نتیجه نام دارد. در واقع این بخش همه‌ی آن چیزی است که شما می‌خواهید در پایان کار خود به آن دست پیدا کنید.
مراحل:
ابزارهای پرسونا، نقشه سفرمشتری و یادداشت‌های مصاحبه‌ها را مرور کنید (30 دقیقه).
فعالیت‌های چندگانه، موضوعات و نتایج را به طور انفرادی یادداشت کنید. (10 دقیقه)
همراه با یکدیگر حداقل 5 ترکیب از بیانیه‌هاي چگونه می‌توانیم ممكن را درست کنید. (10 دقیقه)
برای تصمیم‌گیری در مورد طرح‌های نوآوری خود بحث گروهی داشته باشید و در نظر بگیرید که این موضوع از جنبه‌ی راه‌حل‌های بالقوه به چه معناست.
نکته: از یک فرد خارج از تیم درخواست كنيد که به شما بازخورد ارائه دهد.
دوره های مرتبط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
جعبه ابزار ایده Crazy 8’s
تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!
همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آن‌ها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : آسان
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه