راهنمای استفاده از ابزار بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder):
ابزار چگونه می توانیم از سه بخش تشکیل شده است:
بخش اول عملکرد و اقدام نام دارد. شما در این قسمت بایستی فعالیتی که می‌خواهید انجام دهید را توصیف کرده و آن را به صورت کامل شرح دهید.
بخش دوم در رابطه با موضوع مورد مطالعه است. گروه هدفی که می‌خواهید به آن‌ها خدمت ارائه دهید و مسائل آن‌ها را حل کنید شامل چه کسانی می‌شود؟
بخش سوم خروجی یا نتیجه نام دارد. در واقع این بخش همه‌ی آن چیزی است که شما می‌خواهید در پایان کار خود به آن دست پیدا کنید.
مراحل:
ابزارهای پرسونا، نقشه سفرمشتری و یادداشت‌های مصاحبه‌ها را مرور کنید (30 دقیقه).
فعالیت‌های چندگانه، موضوعات و نتایج را به طور انفرادی یادداشت کنید. (10 دقیقه)
همراه با یکدیگر حداقل 5 ترکیب از بیانیه‌هاي چگونه می‌توانیم ممكن را درست کنید. (10 دقیقه)
برای تصمیم‌گیری در مورد طرح‌های نوآوری خود بحث گروهی داشته باشید و در نظر بگیرید که این موضوع از جنبه‌ی راه‌حل‌های بالقوه به چه معناست.
نکته: از یک فرد خارج از تیم درخواست كنيد که به شما بازخورد ارائه دهد.
دوره های مرتبط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آن‌ها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
پرسونا
ابزار پرسونا (persona) به شما کمک می‌کند تا تجسم و درک بهتری نسبت به بخش مشتریان داشته باشید.
این ابزار نقطه شروع مسیر شناسايي مشکل توسط شماست. کلید تکمیل یک پرسونا آگاهی از این امر است که تکمیل پرسونا هیچوقت نهایی نشده و پایان نخواهد یافت و باید آن را به صورت مداوم به روزرسانی کنید؛ چرا که شما همواره می‌توانید از طریق تعامل بیشتر با مشتری داستان‌ها و بینش‌های تازه‌تری را به دست آورید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : زیاد
قوانین ثبت دیدگاه