جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
 
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
  • دانلودها
  • فراموشی گذرواژه
اینوتولز
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
0

ورود و ثبت نام

سه افق نوآوری

خانهابزارسه افق نوآوری
حالت مطالعه

راهنمای استفاده از ابزار 3 افق نوآوری (3horizons model):

 

ابزار 3 افق نوآوری از دو محور افقی و عمودی زمان و ارزش تشکیل شده است. هر افق نوآوری در قالب یک منحنی S شکل ساده است که یکی پس از دیگری قرار گرفته‌اند و هرکدام خود به تنهایی نمایانگر یک پروژه‌ی نوآوری هستند. این مدل سه موج از آینده را ایجاد می‌کند:

نوآوری های افق اول عموما پروژه‌های کوتاه مدتی هستند که نتایج آن‌ها پس از 1 الی 3 سال حاصل می‌شوند. البته که این زمان متغیر است.

نوآوری‌های افق دوم در مدت زمان طولانی‌تری به ثمر می‌رسند، زیرا از طریق بازارهای همجوار ایجاد شده‌ و در حوزه و زمینه‌ی جدیدی به کارگرفته شده‌اند. ممکن است این نوآوری‌ها شامل فناوری‌ها، فرایندها یا جریان‌های درآمدی باشند که در حال حاضر در سایر صنایع عملکرد خوبی از خود نشان داده‌اند.

نوآوری‌های افق سوم پروژه‌های نوآوری بلند مدتی هستند که نتایج آن‌ها عموما پس از 5 الی 12 سال پدیدار می‌شوند. اساسا این پروژه‌های نوآوری شامل نوآوری های غیرتدریجی (نظیر نوآوری های متحول کننده، انقلابی و معمارانه) می‌باشند.

مراحل:

  • پی دی اف 3 افق نوآوری را دانلود کنید و بر روی کاغذ A۴ و یا A۲ چاپ کنید. اگر شما نمی­توانید بر روی کاغذ چاپ کنید همچنین می­توانید نمودار را بر روی کاغذ رسم کنید. بهتر است برای انتقال ایده­ها از دفترچه یادداشت استفاده کنید.
  • استراتژی جدید شرکت آماده داشته باشید تا به آن مراجعه کنید. همیشه موفق شدن یا برنده شدن، اثرات مورد انتظار تجارت و زمان­بندی اینکه نتایج نوآوری به چه صورت خواهد بود را  را مد نظر داشته باشید.
  • یک گفتگوی مهم درباره چیزهایی که کسب و کار قصد دارد بدست آورد داشته باشید و تا کی در ارتباط با پروژه­ هایی که می­توانند کسب و کار مرکزی موجود را به عنوان افق ۱ نوآوری حفظ و تقویت کنند. 
  • در مورد انوع پروژه­ هایی که به نظر می­رسد در حال ظهور یا گسترش فرصت تجاری هستند گفتگو کنید. آیا ایده شما در آینده نزدیک سود قابل توجهی خواهد داشت؟ آیا برای تحقق آن به سرمایه­گذاری جدی احتیاج خواهید داشت؟ بر این اساس انواع پروژه خود را زیر منحنی افق ۲ نوآوری ترسیم کنید.
  • آیا می­خواهید بازگشت نوآوری (RoI) یا رشد سود در جاده را دنبال کنید؟ به عنوان مثال، سرمایه­گذاری­های کوچک مانند پروژ­های تحقیقاتی، برنامه ­های آزمایشی، فعالیت­های اصلی تحقیق و توسعه در کسب و کار و بازارهای جدید؟ هدف استراتژی خود را در دفترچه یادداشت زیر منحنی افق ۳ نوآوری یادداشت کنید.
برچسب: 3horizons model ابزار سه افق نوآوری

دوره های مرتبط

بوم تعیین محدوده (اسکوپ)

بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.

اطلاعات:

زمان: 120 دقیقه

سطح دشواری: متوسط

نمونه سوالات اعتبارسنجی مسئله

زمانی که پروژه خود را شروع و چالش مربوط به آن را تعریف کردید، در قدم بعدی بایستی شناخت بهتری از مشتریان پیدا کنید؛ چرا که تعامل با مشتریان بخش حیاتی فاز شناسايي مسئله است. سند نمونه سوالات اعتبار سنجی مسئله (problem validation questions) ابزاری است که شما را به سمت اولین مصاحبه با مشتری هدایت می‌کند. این ابزار نمونه سوالات و توصیه‌هایی است که شما به آن‌ها نیاز دارید تا بینش عمیق‌تری از مسئله و مشتری بدست آورید را در اختیارتان قرار می‌دهد.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری : دشوار

بوم برآورد ابعاد مسئله

بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری : سخت

پرسونا

ابزار پرسونا (persona) به شما کمک می‌کند تا تجسم و درک بهتری نسبت به بخش مشتریان داشته باشید.

این ابزار نقطه شروع مسیر شناسايي مشکل توسط شماست. کلید تکمیل یک پرسونا آگاهی از این امر است که تکمیل پرسونا هیچوقت نهایی نشده و پایان نخواهد یافت و باید آن را به صورت مداوم به روزرسانی کنید؛ چرا که شما همواره می‌توانید از طریق تعامل بیشتر با مشتری داستان‌ها و بینش‌های تازه‌تری را به دست ‌آورید.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری : زیاد

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

رایگان!

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
317 بازدید 0 دیدگاه
دسته: ابزار، استراتژی و آینده نگری
درباره اینوتولز

اینوتولز مجموعه‌ای فعال در زمینه‌ی طراحی کسب‌وکار و استراتژی نوآوری می‌باشد. هدف ما در اینوتولز این است که به افراد و سازمان‌ها کمک کنیم خود را با تغییرات دنیای امروزه وفق داده و نوآوری را در قلب فعالیت‌های خود جای دهند.

  • تهران، میدان ونک، نرسیده به چهار راه جهان کودک، پلاک ۴۰، واحد ۲۱
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • درباره ما
  • حساب کاربری من
  • سبد خرید
  • فروشگاه
خبرنامه

تمامی حقوق برای اینوتولز محفوظ می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت