
راهنمای استفاده از ابزار 3 افق نوآوری (3horizons model):
ابزار 3 افق نوآوری از دو محور افقی و عمودی زمان و ارزش تشکیل شده است. هر افق نوآوری در قالب یک منحنی S شکل ساده است که یکی پس از دیگری قرار گرفتهاند و هرکدام خود به تنهایی نمایانگر یک پروژهی نوآوری هستند. این مدل سه موج از آینده را ایجاد میکند:
نوآوری های افق اول عموما پروژههای کوتاه مدتی هستند که نتایج آنها پس از 1 الی 3 سال حاصل میشوند. البته که این زمان متغیر است.
نوآوریهای افق دوم در مدت زمان طولانیتری به ثمر میرسند، زیرا از طریق بازارهای همجوار ایجاد شده و در حوزه و زمینهی جدیدی به کارگرفته شدهاند. ممکن است این نوآوریها شامل فناوریها، فرایندها یا جریانهای درآمدی باشند که در حال حاضر در سایر صنایع عملکرد خوبی از خود نشان دادهاند.
نوآوریهای افق سوم پروژههای نوآوری بلند مدتی هستند که نتایج آنها عموما پس از 5 الی 12 سال پدیدار میشوند. اساسا این پروژههای نوآوری شامل نوآوری های غیرتدریجی (نظیر نوآوری های متحول کننده، انقلابی و معمارانه) میباشند.
مراحل:
- پی دی اف 3 افق نوآوری را دانلود کنید و بر روی کاغذ A۴ و یا A۲ چاپ کنید. اگر شما نمیتوانید بر روی کاغذ چاپ کنید همچنین میتوانید نمودار را بر روی کاغذ رسم کنید. بهتر است برای انتقال ایدهها از دفترچه یادداشت استفاده کنید.
- استراتژی جدید شرکت آماده داشته باشید تا به آن مراجعه کنید. همیشه موفق شدن یا برنده شدن، اثرات مورد انتظار تجارت و زمانبندی اینکه نتایج نوآوری به چه صورت خواهد بود را را مد نظر داشته باشید.
- یک گفتگوی مهم درباره چیزهایی که کسب و کار قصد دارد بدست آورد داشته باشید و تا کی در ارتباط با پروژه هایی که میتوانند کسب و کار مرکزی موجود را به عنوان افق ۱ نوآوری حفظ و تقویت کنند.
- در مورد انوع پروژه هایی که به نظر میرسد در حال ظهور یا گسترش فرصت تجاری هستند گفتگو کنید. آیا ایده شما در آینده نزدیک سود قابل توجهی خواهد داشت؟ آیا برای تحقق آن به سرمایهگذاری جدی احتیاج خواهید داشت؟ بر این اساس انواع پروژه خود را زیر منحنی افق ۲ نوآوری ترسیم کنید.
- آیا میخواهید بازگشت نوآوری (RoI) یا رشد سود در جاده را دنبال کنید؟ به عنوان مثال، سرمایهگذاریهای کوچک مانند پروژهای تحقیقاتی، برنامه های آزمایشی، فعالیتهای اصلی تحقیق و توسعه در کسب و کار و بازارهای جدید؟ هدف استراتژی خود را در دفترچه یادداشت زیر منحنی افق ۳ نوآوری یادداشت کنید.
دوره های مرتبط
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعهی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته میشود که به این ایده از جنبههای مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی میباشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
ساخت بیانیه چگونه می توانیم (HMW)
بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder) ابزاری است که به شما این امکان را میدهد تا طرحهای نوآورانه بالقوه را شناسایی کنید. این ابزار با تفسیر و تحلیل چالش، نیازهای کاربر و دیدگاههای وی، آنها را به فرصتی برای طراحی راهحل تبدیل میکند. پروپوزال نوآورانهی شما نقطه شروع توسعه راهحلتان خواهد بود، به همین دلیل باید تمام نکات مربوط به فاز شناسایی را در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک میکند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همهي جنبههای اصلي طرح و ایده را پوشش میدهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایهگذاران و بدست آوردن ذهن آنها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمیتوانید همهی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط میشود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل میباشد. این ابزار به شما کمک میکند تا بهترین ویژگیهای سایر راه حلهای مشابه را شناسایی کرده و آنها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حلهای تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق میافتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض میگیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
chat_bubble_outlineنظرات
رایگان!
قوانین ثبت دیدگاه