جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
 
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
  • دانلودها
  • فراموشی گذرواژه
اینوتولز
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
0

ورود و ثبت نام

ماتریس هدف نوآوری

خانهابزارماتریس هدف نوآوری
حالت مطالعه

راهنمای استفاده از ابزار ماتریس هدف نوآوری (ambition matrix):

این ماتریس شامل سه لایه‌ی مختلف نوآوری، از نوآوری تدریجی تا انقلابی، می‌باشد.

لایه‌‌ی اول “نوآوری‌های کلیدی”، بر نوآوری‌های کاملا تدریجی متمرکز است که باعث بهبود سبد محصولات/ خدمات موجود می‌شود. برای مثال پکیج جدید برای محصولات، طراحی جدید و متفاوت و … .

در لایه‌ی دوم کمی فراتر از لایه‌ی قبل حرکت کرده و با ایده‌‌ها و نوآوری‌هایی سروکار داریم که به اصطلاح “نوآوری‌های همجوار” نامیده می‌شوند. طبق این نوآوری، کمپانی‌ها با محصول یا خدمتی که در حال حاضر بهترین عملکرد را در آن دارند و نقطه‌ی قوت آن‌ها محسوب می‌گردد وارد بازارهای جدیدی می‌شوند. به عبارتی دیگر محصول یا خدمت فعلی خود را به مشتریان جدید ارائه می‌دهند.

در لایه سوم “طرح‌های تحول‌گرا”، بازی به طور کامل تغییر می‌کند. در این لایه کمپانی‌ها به دنبال بازارهای کاملا جدید هستند تا از طریق آن بتوانند نیازهای مشتریان جدید خود را پاسخگو باشند. به منظور شکوفایی این ایده‌ها، شرکت‌ها باید مایل به سرمایه‌گذاری در ساخت دارایی‌های جدید و توسعه بازارهای جدید باشند. چنانچه که این طرح به موفقیت برسد، می‌تواند یک کسب‌وکار کاملا جدید را برای این کمپانی‌ها به ارمغان آورد. برای مثال پردازش ابری شرکت آمازون.

به منظور برقراری تعادل در بین این طرح‌های نوآوری، توصیه شده که از قانون 70-20-10 استفاده کنید. تحقیقات نشان داده‌اند که کمپانی‌هایی که 70 درصد از فعالیت‌های خود را بر نوآوری‌های کلیدی، 20 درصد را روی نوآوری‌های همجوار و 10 درصد را روی طرح‌های تحول‌گرا معطوف می‌کنند عملکرد بهتری را نسبت به رقبا از خود نشان می‌دهند.

مراحل:

– ابزار ماتریس هدف نوآوری را دانلود کرده و آن را چاپ کنید.- ابتدا توجه خود را روی محور افقی قرار داده و جایگاه خود را بر روی این محور مشخص نمایید. این محور نشان‌دهنده‌ی میزان جدید بودن محصول یا خدمتی است که شما آن را عرضه می‌کنید. آیا شما محصولات فعلی خود را ارائه می‌دهید، در آن‌ها تغییرات جزئی ایجاد کرده‌اید یا کاملا محصولات جدیدی را توسعه داده‌اید؟

– در مرحله‌ی بعد به سراغ محور عمودی ماتریس بروید. این محور میزان جدید بودن مشتریان شما را نشان می‌دهد. آیا نوآوری شما به بازار فعلی یا همجوار خدمت ارائه می‌کند یا بازارهای کاملا جدیدی را ایجاد می‌نماید؟

– پس از پاسخ به سوالات فوق استرتژای مورد نظر خود را تعیین کرده و بر همین اساس جایگاه خود را روی ماتریس مشخص کنید و دور آن خط بکشید.

– چند خودکار و کاغذ چسبی را در اختیار هریک از اعضای تیم خود قرار دهید. سپس از آن‌ها بخواهید تا طرح‌ها و ایده‌هایی که در ذهن خود دارند را روی برگه‌ها یادداشت کنند و آن‌ها را در قسمت مربوطه روی ماتریس بچسبانند.

– پس از اتمام یادداشت‌ها، تمامی آن‌ها را بررسی کرده و در مورد اینکه چگونه می‌توان هریک از آن‌ها را به یکدیگر ارتباط داد بحث و تبادل نظر داشته باشید. این امر مسائل و مشکلات رقابتی را از بین می‌برد و برای همه این امکان را فراهم می‌کند تا درک مناسبی از هدف کلی نوآوری داشته باشند.

برچسب: ambition matrix ماتریس هدف نوآوری

دوره های مرتبط

ماتریس روند تکنولوژی

ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.

اطلاعات:

زمان: 70 دقیقه

سطح دشواری : سخت

جعبه ابزار ایده Crazy 8’s

تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!

همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آن‌ها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.

اطلاعات:

زمان: 50 دقیقه

سطح دشواری : آسان

کارت های آزمون

كارت آزمون (experiment execution cards) ابزاری است که به منظور برنامه‌ریزی آزمون های شما و نیز حرکت از سمت پیش فرض ها به سوی یادگیری معتبر، طراحی شده است. یکی از عناصر کلیدی آزمون ها، تبدیل پیش فرض ها به پیش فرض های کوچک‌تر، تعریف معیارهای موفقیت و طراحی آزمون های عاری از هرگونه تعصب است.

کارت آزمون در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری: سخت

بوم برآورد ابعاد مسئله

بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.

اطلاعات:

زمان: ۶۰ دقیقه

سطح دشواری : سخت

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

رایگان!

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
1.32k بازدید 0 دیدگاه
دسته: ابزار، استراتژی و آینده نگری
درباره اینوتولز

اینوتولز مجموعه‌ای فعال در زمینه‌ی طراحی کسب‌وکار و استراتژی نوآوری می‌باشد. هدف ما در اینوتولز این است که به افراد و سازمان‌ها کمک کنیم خود را با تغییرات دنیای امروزه وفق داده و نوآوری را در قلب فعالیت‌های خود جای دهند.

  • تهران، میدان ونک، نرسیده به چهار راه جهان کودک، پلاک ۴۰، واحد ۲۱
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • درباره ما
  • حساب کاربری من
  • سبد خرید
  • فروشگاه
خبرنامه

تمامی حقوق برای اینوتولز محفوظ می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت