مراحل:
- جهت شروع سه ایده را برای مقایسه انتخاب کنید.
به صورت تیمی، 5 اولویت برتر را تعیین کنید که در مقایسه با هم ارزیابی شوند. در لیست کار، هر اولویت را در بالای هر ستون یادداشت کنید. (20 دقیقه)
به صورت تیمی اهمیت هر اولویت را در نظر بگیرید و در سطر دوم لیست آن را رتبه‌بندی کنید. 1 کمترین و 5 بیشترین امتیاز را در اولویت دارد. (20 دقیقه)
ارزیابی هر ایده با امتیاز برای این است که متوجه شوید چقدر با معیار های اولویت بندی مطابقت دارد. با داشتن کمترین امتیاز 1 و بیشترین امتیاز 5 می‌توانید مطابقت هر ایده با معیار را بدست آوردید. (20 دقیقه)
وزن هر ایده با ضرب کردن رتبه معیار ها با امتیاز معین در هر ستون بدست می‌آید. (5 دقیقه)
- برای هر ایده یک ردیف امتیاز وزن دار اضافه کنید تا تعداد کل امتیازی که می‌تواند به اولویت‌بندی مناسب ایده کمک کند، بدست آید. (5 دقیقه)
دوره های مرتبط
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
نمونه سوالات اعتبارسنجی مسئله
زمانی که پروژه خود را شروع و چالش مربوط به آن را تعریف کردید، در قدم بعدی بایستی شناخت بهتری از مشتریان پیدا کنید؛ چرا که تعامل با مشتریان بخش حیاتی فاز شناسايي مسئله است. سند نمونه سوالات اعتبار سنجی مسئله (problem validation questions) ابزاری است که شما را به سمت اولین مصاحبه با مشتری هدایت می‌کند. این ابزار نمونه سوالات و توصیه‌هایی است که شما به آن‌ها نیاز دارید تا بینش عمیق‌تری از مسئله و مشتری بدست آورید را در اختیارتان قرار می‌دهد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : دشوار
پرسونا
ابزار پرسونا (persona) به شما کمک می‌کند تا تجسم و درک بهتری نسبت به بخش مشتریان داشته باشید.
این ابزار نقطه شروع مسیر شناسايي مشکل توسط شماست. کلید تکمیل یک پرسونا آگاهی از این امر است که تکمیل پرسونا هیچوقت نهایی نشده و پایان نخواهد یافت و باید آن را به صورت مداوم به روزرسانی کنید؛ چرا که شما همواره می‌توانید از طریق تعامل بیشتر با مشتری داستان‌ها و بینش‌های تازه‌تری را به دست آورید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : زیاد
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه