راهنمای استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model):
نقشه پیش فرض ها در قالب دو محور افقی و عمودی و به طور کلی از چهار قسمت طراحی شده است. محور عمودی نمایانگر میزان اهمیت پیش فرض ها می‌باشد در حالی که محور افقی میزان دشواری آزمایش‌هایی که برای سنجش اعتبار پیش فرض ها انجام می‌گیرد را نشان می‌دهد.
براساس بررسی‌هایی که صورت داده‌اید، اهمیت و درجه دشواری آزمون سنجش پیش فرض های خود را مشخص کنید و جایگاه آن را در یکی از نقاط چهارگانه نقشه تعیین نمایید.
مراحل:
به صورت انفرادی 4 فرضیه‌ی کلیدی را در مورد مطلوبیت، زیست‌پذیری و امکان‌پذیری بنویسید. (10 دقیقه)
فرضیات خود را به اشتراک بگذارید و فرضیات یکدیگر را تكميل كنيد. (15 دقیقه)
با پرسیدن این سوال از خودتان مشخص کنید که کدام یک از فرضیات حیاتی هستند: اگر این فرضیات غلط باشند، آیا پروژه نابود خواهد شد. (15 دقیقه)
برروی مفروضات کلیدی تمرکز کنید و تشخیص دهید که کدام یک از آن‌ها برای آزمایش کردن آسان و یا دشوار هستند. (10 دقیقه)
براساس نقشه فرضیات خود با تیم به توافق برسید که در ابتدا کدام یک از فرضیات را برای آزمایش انتخاب می‌کنید. (10 دقیقه)
دوره های مرتبط
ساخت بیانیه چگونه می توانیم (HMW)
بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder) ابزاری است که به شما این امکان را می‌دهد تا طرح‌های نوآورانه بالقوه را شناسایی کنید. این ابزار با تفسیر و تحلیل چالش، نیازهای کاربر و دیدگاه‌های وی، آن‌ها را به فرصتی برای طراحی راه‌حل تبدیل می‌کند. پروپوزال نوآورانه‌ی شما نقطه شروع توسعه راه‌حل‌تان خواهد بود، به همین دلیل باید تمام نکات مربوط به فاز شناسایی را در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آن‌ها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
نمونه سوالات اعتبارسنجی مسئله
زمانی که پروژه خود را شروع و چالش مربوط به آن را تعریف کردید، در قدم بعدی بایستی شناخت بهتری از مشتریان پیدا کنید؛ چرا که تعامل با مشتریان بخش حیاتی فاز شناسايي مسئله است. سند نمونه سوالات اعتبار سنجی مسئله (problem validation questions) ابزاری است که شما را به سمت اولین مصاحبه با مشتری هدایت می‌کند. این ابزار نمونه سوالات و توصیه‌هایی است که شما به آن‌ها نیاز دارید تا بینش عمیق‌تری از مسئله و مشتری بدست آورید را در اختیارتان قرار می‌دهد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : دشوار
قوانین ثبت دیدگاه