راهنمای استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model):
نقشه پیش فرض ها در قالب دو محور افقی و عمودی و به طور کلی از چهار قسمت طراحی شده است. محور عمودی نمایانگر میزان اهمیت پیش فرض ها می‌باشد در حالی که محور افقی میزان دشواری آزمایش‌هایی که برای سنجش اعتبار پیش فرض ها انجام می‌گیرد را نشان می‌دهد.
براساس بررسی‌هایی که صورت داده‌اید، اهمیت و درجه دشواری آزمون سنجش پیش فرض های خود را مشخص کنید و جایگاه آن را در یکی از نقاط چهارگانه نقشه تعیین نمایید.
مراحل:
به صورت انفرادی 4 فرضیه‌ی کلیدی را در مورد مطلوبیت، زیست‌پذیری و امکان‌پذیری بنویسید. (10 دقیقه)
فرضیات خود را به اشتراک بگذارید و فرضیات یکدیگر را تكميل كنيد. (15 دقیقه)
با پرسیدن این سوال از خودتان مشخص کنید که کدام یک از فرضیات حیاتی هستند: اگر این فرضیات غلط باشند، آیا پروژه نابود خواهد شد. (15 دقیقه)
برروی مفروضات کلیدی تمرکز کنید و تشخیص دهید که کدام یک از آن‌ها برای آزمایش کردن آسان و یا دشوار هستند. (10 دقیقه)
براساس نقشه فرضیات خود با تیم به توافق برسید که در ابتدا کدام یک از فرضیات را برای آزمایش انتخاب می‌کنید. (10 دقیقه)
دوره های مرتبط
یکپارچه سازی خطی
ابزار یکپارچه سازی خطی (linear unpacking) رویکردی ساختارمند برای طراحی تیم‌ها است تا اعضا رابه صورت گروهی و جمعی با داستان‌ها، مشاهدات و نیازهای شناسایی شده همراستا کند.
همچنین این ابزار نقطه‌ای است که در آن افراد از نیازها به سوی دیدگاه‌ها گذار پیدا می‌کنند. یکپارچه سازی خطی ابزاری تک صحفه‌ای برای به اشتراک‌گذاری دیدگاه‌های حاصل از کارت های اجزا می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
نمونه سوالات اعتبارسنجی مسئله
زمانی که پروژه خود را شروع و چالش مربوط به آن را تعریف کردید، در قدم بعدی بایستی شناخت بهتری از مشتریان پیدا کنید؛ چرا که تعامل با مشتریان بخش حیاتی فاز شناسايي مسئله است. سند نمونه سوالات اعتبار سنجی مسئله (problem validation questions) ابزاری است که شما را به سمت اولین مصاحبه با مشتری هدایت می‌کند. این ابزار نمونه سوالات و توصیه‌هایی است که شما به آن‌ها نیاز دارید تا بینش عمیق‌تری از مسئله و مشتری بدست آورید را در اختیارتان قرار می‌دهد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : دشوار
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه