راهنمای استفاده از ابزار نمونه سوالات اعتبارسنجی مسئله (problem validation questions):
سند اعتبارسنجی مسئله از دو بخش مجزا تشکیل شده است.
بخش اول از تعدادی سوال مختلف تشکیل شده است که می‌توان برای شروع صحبت و مصاحبه با مشتریان از آن‌ها استفاده نمود.
بخش دوم شامل نکاتی است که به شما کمک می‌کند تا با برخی از نکات کلیدی و ترفندهای مربوط به نحوه مصاحبه با مشتری آشنایی پیدا کنید.
مراحل:
یک نفر در تیم باید پیش‌نویسی از یک سند مصاحبه برای مسئله تهیه کند. (30 دقیقه)
اولین نسخه مصاحبه را با هم تیمی‌های خود آزمایش کنید و سپس با کمک یکدیگر سند را اصلاح نمایید. (30دقیقه)
حداقل با 5 مشتری مصاحبه کنید. یک نفر مصاحبه را انجام دهد و یک نفر دیگر یادداشت برداری کند. (5*50 دقیقه)
برای بحث در مورد نتایج بدست آمده یک جلسه تیمی برگزار کنید (به دنبال الگوها باشید!) و سپس پرسونا ، نقشه سفر مشتری و سند اعتبار سنجی مسئله را به روز رسانی کنید.
نکته: به طور معمول شما باید حداقل دوبار این فرایند را تکرار کنید تا مسئله درست را برای حل کردن پیدا کنید.
نکته: برنامه‌ریزی برای مصاحبه‌ها را در حین فرایند تعیین محدوده (تعیین اسکوپ) انجام دهید و دو هفته زمان برای آن اختصاص دهید.
دوره های مرتبط
نقشه همدلی با مشتری
آیا دوست دارید مشتریان آتی خود را شناسایی کنید؟ ابزار نقشه همدلی با مشتری (customer empathy map) به شما کمک می‌کند تا:
– نیازهای مشتری و نیز فرصت‌های پیش‌روی پروژه خود را شناسایی کنید. شما با استفاده از این ابزار می‌توانید یافته‌های حاصل از گفته‌ها، تفکرات و احساسات مشتری را با یکدیگر تلفیق کنید.
– درک درستی از موقعیت‌های احتمالی ناشی از زمینه، نگرانی‌های رفتاری و حتی آرزوهای کاربر را داشته باشید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت مفاهیم
کارت مفاهیم (concept card) به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خام و اولیه خود را به یک مفهوم ساختاریافته تبدیل کنید. در این ابزار از زبانی شفاف و خلاصه استفاده کنید و تاحد امکان سوالات اساسی را دقیق پاسخ دهید.
درباره‌ی یک یا چند بخش از ایده خود مطمئن نیستید؟ مسئله ای نیست. فعلا آن را کنار بگذارید اما از طرح خود عبور نکنید: هنگامی که یکبار ایده خود را به تصویر می‌کشید، آن را ده برابر قوی‌تر می‌کنید
چک لیست کامل ارائه
چک لیست ارائه (great pitching checklist) ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت ارائه خود را بهبود ببخشید.
این ابزار شامل تعدادی عناصر کلیدی است که شما می‌توانید در نقاط مختلف ارائه خود از آن‌ها استفاده نمایید. با قرار دادن این موارد در ارائه ، شما قادر خواهید بود به سوالاتی که توسط اعضای پنل ارائه از شما پرسیده می‌شود، پاسخ دهید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری: کم
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه