
درباره دوره
تحقیقات نشان دادهاند که نوآوری مدل کسب وکار میتواند بیش از ۲۵ برابر مزیت رقابتی نسبت به محصول سنتی و نوآوری فرآیند ایجاد کند. با این حال، تنها ۱۷ درصد از شرکتها به مدل کسب وکار خود نگاه انداخته و آن را با رقابت مقایسه کردهاند. اما اکنون وقت آن است که تمرکز خود را به آنچه بیش از همه اهمیت دارد معطوف کنیم.
تحول دیجیتال با سرعت زیادی در حال رخ دادن است. خدمات جایگزین محصولات میشوند. پلتفرمها در حال تصرف و جایگزینی کسب و کارها هستند. توانایی ایجاد و اجرای مدلهای کسب وکار جدید، قدرت واکنش به این تحولات را به سازمانهای بزرگ میدهد.
اما نوآوری مدل کسبوکار دقیقا چیست؟ چگونه میتوانید از آن بهره برده و آن را به کار بگیرید؟ چگونه میتوان مدلهای کسبوکار جدیدی تدوین نمود؟ مدلهای کسبوکار شناسایی شده را چگونه میتوان اعتبار سنجی نمود؟
ما در کارگاه “ابزارهای نوآوری در مدل کسبوکار و اعتبار سنجی” تلاش میکنیم تا علاوه بر پاسخ به سوالات مذکور، انواع ابزارهای لازم و ضروری جهت نوآوری در مدل کسبوکار را آموزش داده و نحوهی کار و استفاده از این ابزارها را با استفاده از کیسهای واقعی برای شما تشریح نماییم؛ مدلهای کسبوکار نوآورانه شرکتهای برتر و بزرگ را مورد تحلیل و بررسی قرار داده و از آنها بینشهای جدیدی کسب نماییم.
آنچه پس از شرکت در این دوره فرا میگیرید:
- یادگیری و تحلیل انواع مدلهای کسبوکار
- شناخت انواع مدلهای درآمدی
- آشنایی با انواع روشهای اعتبارسنجی مدل کسبوکار
- آشنایی و یادگیر ابزارهای نوآوری مدل کسبوکار
- یادگیری از طریق تمرین عملی برروی ابزارها و کیسهای حقیقی
سرفصلهای دوره:
بخش اول: مدل کسبوکار و نوآوری در آن
- درآمدی بر مدل کسبوکار و انواع رویکردها:
- بوم مدل کسبوکار استروالدر
- کیت مدل کسبوکار
- معرفی نوآوری مدل کسبوکار
بخش دوم: مدلهای درآمدی
- معرفی انواع مدلهای درآمدی B۲B و B۲C(۳۰ مدل درآمدی)
- فلوچارت درآمدی B۲B
- ابزار فلوچارت مدل درآمدی B۲C
- معرفی انواع مدلهای کسبوکار نوآورانه
- شرکتهای مختلف و تشریح آنها (بررسی ۴۰ مدل کسبوکار)
بخش سوم: اعتبارسنجی
- معرفی اعتبارسنجی مدل کسبوکار
- آموزش ۲۴ آزمون اعتبارسنجی
- ابزار کارت اجرایی آزمون
- ابزار نقشه پیشفرضها
- ابزار کارتهای آمون
دوره های مرتبط
استراتژی نوآوری و توسعه اکوسیستم باز شرکت
برای مدیریت نوآوری در کسبوکار خود، استراتژی و فرایند تدوین کنید
کارگاه سه روزه چگونه کسبوکاری نوآورانه طراحی کنیم؟
(مروری بر ۱۷ ابزار تفکر طراحی و نوآوری کسبوکار)
با یادگیری رویکرد تفکر طراحی و به کارگیری آن مسائل را به درستی شناسایی کرده و راهحلهای نوآورانه خلق کنید
chat_bubble_outlineنظرات
رایگان!
قوانین ثبت دیدگاه