با نگاشت اکوسیستم، شما میتوانید ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید و ببینید که ارزش در کجا ایجاد میشود. سپس، میتوانید یک استراتژی برای بهبود شکافها و فرصتهای موجود در اکوسیستم کسبوکار فعلی خود ایجاد کنید.
نکته مهم
به این ابزار به چشم نسخه قطعی و نهایی اکوسیستم خود نگاه نکنید.
از این ابزار به عنوان راهی برای طرح سوالات خود پیرامون نقاط ناشناخته راهحل خود استفاده کنید.
سعی کنید تکههایی از این پازل را اضافه یا حذف کنید – اینجا جایی است که نوآوری میتواند اتفاق بیفتد (یکی از عناصر میانی را حذف کنید، یک رابطه جدید اضافه کنید و غیره).
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد.