مراحل:
- ابزار چشم انداز نوآوری (innovation landscape) را دانلود کرده و آن را روی برگه‌ی A2 چاپ کنید.
- دست به کار شوید! یکی از ایده هایی که در جلسات طوفان فکری به آن دست پیدا کرده‌اید را انتخاب کنید.
- ارزیابی کنید که آیا می‌توانید این ایده را با ساختار کسب و کار فعلی سازمان‌تان پیاده‌سازی نمایید یا اینکه به شرکا، بازارها یا کانال‌های جدیدی نیاز دارید. بر همین اساس جایگاه خود را روی محور عمودی نمودار ترسیم کنید.
- ارزیابی کنید که آیا می‌توانید این ایده را با توانمندی‌های فنی فعلی سازمان‌تان پیاده‌سازی نمایید یا اینکه به دانش فنی جدید، فرایندها، فعالیت‌ها و منابع جدیدی نیاز دارید. بر همین اساس جایگاه خود را روی محور افقی نمودار ترسیم کنید.
- زمانی بحث گروهی خود را آغاز کنید که همه‌ی ایده‌ها/طرح‌ها در نقشه چشم انداز نوآوری شما قرار گرفته باشند.
دوره های مرتبط
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
جعبه ابزار ایده Crazy 8’s
تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!
همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آن‌ها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : آسان
ساخت بیانیه چگونه می توانیم (HMW)
بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder) ابزاری است که به شما این امکان را می‌دهد تا طرح‌های نوآورانه بالقوه را شناسایی کنید. این ابزار با تفسیر و تحلیل چالش، نیازهای کاربر و دیدگاه‌های وی، آن‌ها را به فرصتی برای طراحی راه‌حل تبدیل می‌کند. پروپوزال نوآورانه‌ی شما نقطه شروع توسعه راه‌حل‌تان خواهد بود، به همین دلیل باید تمام نکات مربوط به فاز شناسایی را در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه