راهنمای استفاده از ابزار چک لیست ارائه (great pitching checklist):
چک لیست ارائه تمامی اطلاعاتی که برای یک ارائه مناسب و صحیح نیاز دارید را در اختیار شما قرار داده و به شما کمک می‌کند ارائه (پیچ) کامل و بدون نقصی داشته باشید.
هر ارائه (پیچ) شامل پنج جزء اصلی است. اولین جزء مسئله‌ای است که با آن مواجه هستیم و قصد حل آن را داریم. شما باید در این قسمت به سوالاتی نظیر چیستی مسئله یا مشکل، بازار مربوط به آن، میزان بزرگی آن و… پاسخ دهید. باید بدانید که تا زمانی که پاسخ مناسبی برای این سوال‌ها نداشته باشید نمی‌توانید وارد فاز دوم (راه‌حل) شوید.
در بخش دوم باید به توضیح این مورد بپردازید که برای این مشکل چه راه‌حلی ارائه می‌دهید؟ سعی کنید راه‌حل خود را به طور کاملا واضح و شفاف توضیح دهید تا هرکسی که در جلسه‌ی ارائه حضور دارد آن را به طور کامل متوجه شده و درک کند.
بخش سوم شامل تمام ارزش‌هایی است که با حل مسئله شناسایی شده ایجاد می‌شود. ارزش‌هایی نظیر نحوه‌ی پول در آوردن، بدست آوردن رضایت مشتری و… .
در بخش چهارم (اعتبارسنجی) بایستی در مورد نحوه‌ی سنجش اعتبار پیش فرض ها و نوع آزمایش‌هایی که برای تایید آن‌ها انجام داده‌اید صحبت کنید تا افراد نسبت به معتبر بودن راه‌حل پیشنهادی شما اطمینان خاطر داشته باشند.
بخش پنجم (گام نهایی) عملیات و اقدام نام دارد. در این بخش می‌توانید راجع به نقشه‌ی راه، برنامه‌های خود در آینده و… صحبت کنید. همچنین شما در این قسمت می‌توانید سوالات و درخواست‌های خود از سرمایه‌گذار را نیز مطرح نمایید.
مراحل:
پیش نویس اولیه ارائه خود را با انجام يك تمرين تهیه کنید. (10 دقیقه)
بخش‌های مختلف ارائه خود را بررسی کنید و عناصر کلیدی مشخص شده در چک لیست ارائه را مورد بررسی قرار دهید. (15دقیقه)
در مورد تقسیم‌بندی وظایف و مسئولیت‌ها و نیز مواردی که بر اساس پیش نویس اولیه نیاز به بهبود دارند با اعضای گروه به توافق برسید. (5 دقیقه)
دوره های مرتبط
کارت مفاهیم
کارت مفاهیم (concept card) به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خام و اولیه خود را به یک مفهوم ساختاریافته تبدیل کنید. در این ابزار از زبانی شفاف و خلاصه استفاده کنید و تاحد امکان سوالات اساسی را دقیق پاسخ دهید.
درباره‌ی یک یا چند بخش از ایده خود مطمئن نیستید؟ مسئله ای نیست. فعلا آن را کنار بگذارید اما از طرح خود عبور نکنید: هنگامی که یکبار ایده خود را به تصویر می‌کشید، آن را ده برابر قوی‌تر می‌کنید
برگه ارزیابی پیچ
برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet) ابزاری است که هم به اعضای تیم کمک می‌کند تا ارائه خوبی داشته باشند و هم به داوران کمک می‌کند تا بتوانند ارائه‌ها را ارزیابی کنند.
اعضای تیم باید از این ابزار استفاده کنند تا بتوانند از تمرین‌های اولیه‌ی خود بازخورد دریافت کنند. اعضای هیئت داوران نیز می‌توانند از آن استفاده کنند تا ارائه را بازبینی نمایند، سوال‌های درست بپرسند و بازخوردهای با ارزشی را به تیم‌ها ارائه دهند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری: کم
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه