راهنمای استفاده از ابزار کارت مفاهیم (concept card):
۱- این قسمت را با توصیف مشتری خود پر کنید: این محصول برای کیست؟
شناخت مشتری به شما کمک می‌کند تا تمرکز خود را حفظ کنید.
۲- سوال بعدی که باید به آن پاسخ دهید این است که کدام مسائل مشتری قابل حل است. توصیف نیازهای مشتری شما را از ساخت محصولی که هیچکس آن را نمی‌خواهد جلوگیری می‌کند.
۳- پس از توصیف مشتری خود، وقت آن است که بر روی محصولتان متمرکز شوید. پیشنهاد شما برای حل مسائل مشتری ارائه چه خدماتی است؟ راه‌حل خود را توصیف کنید و آن را بر روی ابزار کارت مفهوم یادداشت کنید.
۴- آنچه که در این گام با آن مواجه هستید این است که چگونه با مفهوم خود کسب درآمد کنید. اولین ایده‌های مدل درآمدی که به ذهنتان خطور کرده است چیست؟
۵- یک طراحی فوق العاده از محصول خود تهیه کنید. چرا که طراحی به شما کمک می‌کند تا بتوانید مفهوم خود را برای دیگران توضیح دهید.
دلیل استفاده از این ابزار:
کارت مفهوم (concept card) با پرسیدن چند سوال به شما کمک می‌کند تا ایده خود را از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار دهید و جوانب مختلف آن را بسنجید.
دوره های مرتبط
کارت های طوفان فکری
کارت های طوفان فکری (brainstorm cards) شامل مجموعه‌ای از 52 عدد کارت می‌باشد که در فرایند طوفان فکری به شما کمک کرده و شما را با ایده های جدید و نوآورانه آشنا می‌سازد. شما می‌توانید در جلسات ایده پردازی خود از این کارت ها استفاده نمایید و روند خلق ایده های نوآورانه خود را تسریع ببخشید.
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
تفکر تقلیدی و قیاسی
تفکر تقلیدی و قیاسی (analogy thinking) ابزار مناسبی برای توسعه راه حل می‌باشد. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بهترین ویژگی‌های سایر راه حل‌های مشابه را شناسایی کرده و آن‌ها را به کار بگیرید. به دنبال یافتن راه حل‌های تازه نباشید! به آنچه که در صنعت و صنایع دیگر اتفاق می‌افتد نگاه کنید و آنچه کارساز است را تقلید کنید. به یاد داشته باشید که هنرمندان خوب قرض می‌گیرند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه