راهنمای استفاده از ابزار کارت مفاهیم (concept card):
۱- این قسمت را با توصیف مشتری خود پر کنید: این محصول برای کیست؟
شناخت مشتری به شما کمک می‌کند تا تمرکز خود را حفظ کنید.
۲- سوال بعدی که باید به آن پاسخ دهید این است که کدام مسائل مشتری قابل حل است. توصیف نیازهای مشتری شما را از ساخت محصولی که هیچکس آن را نمی‌خواهد جلوگیری می‌کند.
۳- پس از توصیف مشتری خود، وقت آن است که بر روی محصولتان متمرکز شوید. پیشنهاد شما برای حل مسائل مشتری ارائه چه خدماتی است؟ راه‌حل خود را توصیف کنید و آن را بر روی ابزار کارت مفهوم یادداشت کنید.
۴- آنچه که در این گام با آن مواجه هستید این است که چگونه با مفهوم خود کسب درآمد کنید. اولین ایده‌های مدل درآمدی که به ذهنتان خطور کرده است چیست؟
۵- یک طراحی فوق العاده از محصول خود تهیه کنید. چرا که طراحی به شما کمک می‌کند تا بتوانید مفهوم خود را برای دیگران توضیح دهید.
دلیل استفاده از این ابزار:
کارت مفهوم (concept card) با پرسیدن چند سوال به شما کمک می‌کند تا ایده خود را از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار دهید و جوانب مختلف آن را بسنجید.
دوره های مرتبط
معیارهای ارزیابی
ابزار معیار های ارزیابی (evaluation criteria) روشی مناسب برای تعیین با ارزش‌ترین ایده ها برای کسب و کار یا اعضای تیم است تا بتوانند روی آن‌ها تمرکز کنند. برای تایید کردن اینکه بر روی چه ایده هایی متمرکز شوید، باید به عنوان یک تیم معیار هایی که در مقابل هم ارزیابی خواهید کرد را در نظر داشته باشید.
اطمینان حاصل کنید که معیار هایتان را پیرامون مواردی چون مطلوبیت، امکان سنجی و دوام و زیست پذیری در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
ساخت بیانیه چگونه می توانیم (HMW)
بیانیه چگونه می توانیم (how might we statement builder) ابزاری است که به شما این امکان را می‌دهد تا طرح‌های نوآورانه بالقوه را شناسایی کنید. این ابزار با تفسیر و تحلیل چالش، نیازهای کاربر و دیدگاه‌های وی، آن‌ها را به فرصتی برای طراحی راه‌حل تبدیل می‌کند. پروپوزال نوآورانه‌ی شما نقطه شروع توسعه راه‌حل‌تان خواهد بود، به همین دلیل باید تمام نکات مربوط به فاز شناسایی را در نظر بگیرید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: سخت
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه