راهنمای استفاده از ابزار کارت آزمون (experiment execution cards):
جهت استفاده از کارت آزمون در ابتدا باید نوع آزمونی که از طریق آن قصد اعتبارسنجی طرح خود دارید را تعیین کنید (به این منظور می‌توانید از کارت اجرایی آزمون و راهنمای اعتبارسنجی استفاده نمایید). پس از تعیین نوع آزمایش، مورد آزمون را به طور کامل مشخص کرده و تعیین کنید مخاطب هدف آزمون تان چه‌کسی (چه کسانی) هستند.
در بخش بعد معیارهای موفقیت را برای خود تعیین کنید تا بتوانید در مورد نتایجی که از آزمون های خود کسب می‌کنید تصمیم‌گیری درستی داشته باشید. در آخر نیز مجموعه تمرینات لازم برای انجام آزمون را جمع‌آوری کنید و آن‌ها را به شکل ساختارمند و در جدول زمانی مربوطه بنویسید.
مراحل:
آزمون‌هایی که بوسیله ابزار “کارت اجرایی آزمون” شناسایی کردید را مرور کنید. (10 دقیقه)
به صورت انفرادی یک کارت آزمون را تکمیل کنید. (15 دقیقه)
کارت‌های آزمون تکمیل شده را مورد بررسی قرار دهید و بازخوردهای خود را روی کاغذهای یادداشت چسبی بنویسید. (10 دقیقه)
یک بحث گروهی در مورد آزمون‌های برنامه‌ریزی‌شده داشته باشید تا اطمینان حاصل شود که همه آزمون‌ها فرضیه‌ای روشن، معیارهای موفقیت و… را دارند. (15 دقیقه)
فراموش نکنید که برای تجزیه و تحلیل نتایج آزمون‌های خود یک نشست برگزار کنید. (10 دقیقه)
نکته : اگر به اطلاعات بیشتری در مورد انواع آزمون‌ها و نحوه‌ی راه‌اندازی آن‌ها نیاز داشتید، به راهنمای اعتبارسنجی مراجعه کنید.
دوره های مرتبط
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
کارت اجرایی آزمون
هنگامی که پیش فرض های اصلی طرح خود را مشخص کردید بایستی این پیش فرض ها را مورد بررسی و آزمون قرار دهید. به جای ساخت کامل یک نمونه اولیه، آن دسته از عناصر طرح کسب و کار خود که نسبت به موفقیت یا عدم موفقیت آن‌ها اطمینان کافی ندارید را مشخص کنید و برای اعتبارسنجی آن‌ها چند آزمون کوچک انجام دهید. ابزار کارت اجرایی آزمون (experiment picker) به شما کمک می‌کند تا بتوانید آزمون مورد نیاز و مرتبط با طرح خود را پیدا کرده و با سرعت هرچه بیشتر و هزینه‌ی کمتر فرضیات خود را اعتبارسنجی کنید. دقت داشته باشید که از این ابزار باید قبل از ابزار “کارت آزمون” استفاده کنید. این ابزار در عین کارایی جذاب هم هست و نوعی سرگرمی نیز به حساب می‌آید.
اطلاعات:
زمان: 40 دقیقه
سطح دشواری: کم
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه