دلیل استفاده از ابزار کارت های تابو نوآوری (innovation taboo cards):
این بازی مجموعه‌ای از 75 کارت است که در درک کلمات باب شده در حوزه نوآوری به شما کمک می‌کند. علاوه بر این به توضیح موارد با روشی که برای همه افراد قابل درک باشد می‌پردازد. از این کارت ها استفاده کنید تا تیم‌ها را از بخش‌های مختلف در یک جا متمرکز کنید
چه کاری نباید انجام داد؟
اگر مشاور یکی از کلمات زمینه روشن را بیان کند، امتیاز آن را از دست می‌دهد.
اگر توضیح دادن کلمه‌ای خیلی سخت است، مشاور می‌تواند آن را رد کند. با این حال، بعد از رد کردن دو کلمه تیم مشاور برای هر کلمه اضافی که رد کند یک امتیاز از دست می‌دهد.
مراحل:
- گروه را به چند تیم تقسیم کنید. هر تیم حداقل باید 3 بازیکن داشته باشد.
- داوری انتخاب کنید که کارت ها را در اختیار داشته باشد و امتیازها را اختصاص دهد.
- در هر دور از بازی، افراد مختلفی از هر تیم در جلوی گروه بایستد و کارت را از داور دریافت کند. این فرد مشاور نامیده می‌شود.
- مشاور 30 ثانیه برای توصیف کلمه هایلات شده در زمینه بنفش فرصت دارد تا بدون اینکه موارد موجود در زمینه روشن زیر آن را بیان کند (عبارت‌های بیان شده در زمینه روشن کلمات تابو هستند).
- در حالیکه مشاور در حال توضیح دادن کلمه است، تیم مشاور می‌تواند آن کلمه را حدس بزند. اگر تیم موفق شود، آن‌ها یک امتیاز کسب می‌کنند. سپس مشاور می‌تواند کارت دیگری بردارد و فرایند را تکرار کند تا در زمان باقیمانده امتیاز بیشتری کسب کنند. زمانی که وقت تیم در حال اجرا تمام شده است، تیم بعدی می‌تواند شروع کند.
دوره های مرتبط
کارت های طوفان فکری
کارت های طوفان فکری (brainstorm cards) شامل مجموعه‌ای از 52 عدد کارت می‌باشد که در فرایند طوفان فکری به شما کمک کرده و شما را با ایده های جدید و نوآورانه آشنا می‌سازد. شما می‌توانید در جلسات ایده پردازی خود از این کارت ها استفاده نمایید و روند خلق ایده های نوآورانه خود را تسریع ببخشید.
چک لیست کامل ارائه
چک لیست ارائه (great pitching checklist) ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت ارائه خود را بهبود ببخشید.
این ابزار شامل تعدادی عناصر کلیدی است که شما می‌توانید در نقاط مختلف ارائه خود از آن‌ها استفاده نمایید. با قرار دادن این موارد در ارائه ، شما قادر خواهید بود به سوالاتی که توسط اعضای پنل ارائه از شما پرسیده می‌شود، پاسخ دهید.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری: کم
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه