راهنمای استفاده از ابزار کارت چشم انداز (vision card):
کارت چشم انداز به شما کمک می‌کند تا چشم اندازی که در پشت راه حل شما نهفته است آشکار شود. شما با پاسخ به 8 سوال ساده اطلاعات کافی برای تهیه یک بیانیه دیداری را خواهید داشت که می‌توانید از آن برای ترسیم راه حل خود، جمع‌آوری بازخورد از ذینفعان و آزمایش‌های اعتبارسنجی بیشتر استفاده کنید.
مراحل:
- ابزار آوردگاه نوآوری را به صورت گروهی مورد بررسی قرار دهید. (5 دقیقه)
به صورت فردی کارت چشم‌انداز را با پاسخ دادن به همه‌ی سوال‌ها پرکنید. (10 دقیقه)
همه‌ی سوالات را به صورت تیمی بررسی کنید و مطمئن شوید که در مسیر رو به جلو قرار دارید. (30 دقیقه)
نکته: از فرمت زیر برای گزاره ارزش پیشنهادی استفاده کنید.
برای [بخش مشتری] که مشکل [مشکلی که شما سعی بر حل آن دارید] را دارد، ما [راه حل] را پیشنهاد می‌کنیم. برخلاف [راه‌حل‌های جایگزین]، راه‌حل ما [ویژگی های کلیدی] را پیشنهاد می‌کند. اولین ایده های ما درباره‌ی نحوه‌ی خلق ارزش بوسیله‌ی [نام مفاهیم شما] موارد زیر هستند [اولین ایده کسب در آمد].
دوره های مرتبط
یکپارچه سازی خطی
ابزار یکپارچه سازی خطی (linear unpacking) رویکردی ساختارمند برای طراحی تیم‌ها است تا اعضا رابه صورت گروهی و جمعی با داستان‌ها، مشاهدات و نیازهای شناسایی شده همراستا کند.
همچنین این ابزار نقطه‌ای است که در آن افراد از نیازها به سوی دیدگاه‌ها گذار پیدا می‌کنند. یکپارچه سازی خطی ابزاری تک صحفه‌ای برای به اشتراک‌گذاری دیدگاه‌های حاصل از کارت های اجزا می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: 30 دقیقه
سطح دشواری : متوسط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آن‌ها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
بوم تعیین محدوده (اسکوپ)
بوم تعیین محدوده (Scoping Canvas) به اعضای تیم کمک می‌کند تا قبل از اینکه پروژه را آغاز نمایند، خود را به طور کامل با آن همراستا سازند. این ابزار علاوه بر اینکه به اعضا دید کلی از پروژه می‌دهد، مشکلات بالقوه‌ای که ممکن است با آن‌ها موجه شوند را نیز مشخص ساخته و اطمینان حاصل می‌کند که همه‌ی اعضا در یک راستا حرکت می‌کنند و ابعاد مختلف پروژه را به معنای واقعی درک نموده‌‍‌اند.
اطلاعات:
زمان: 120 دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه