راهنمای استفاده از ابزار کارت چشم انداز (vision card):
کارت چشم انداز به شما کمک می‌کند تا چشم اندازی که در پشت راه حل شما نهفته است آشکار شود. شما با پاسخ به 8 سوال ساده اطلاعات کافی برای تهیه یک بیانیه دیداری را خواهید داشت که می‌توانید از آن برای ترسیم راه حل خود، جمع‌آوری بازخورد از ذینفعان و آزمایش‌های اعتبارسنجی بیشتر استفاده کنید.
مراحل:
- ابزار آوردگاه نوآوری را به صورت گروهی مورد بررسی قرار دهید. (5 دقیقه)
به صورت فردی کارت چشم‌انداز را با پاسخ دادن به همه‌ی سوال‌ها پرکنید. (10 دقیقه)
همه‌ی سوالات را به صورت تیمی بررسی کنید و مطمئن شوید که در مسیر رو به جلو قرار دارید. (30 دقیقه)
نکته: از فرمت زیر برای گزاره ارزش پیشنهادی استفاده کنید.
برای [بخش مشتری] که مشکل [مشکلی که شما سعی بر حل آن دارید] را دارد، ما [راه حل] را پیشنهاد می‌کنیم. برخلاف [راه‌حل‌های جایگزین]، راه‌حل ما [ویژگی های کلیدی] را پیشنهاد می‌کند. اولین ایده های ما درباره‌ی نحوه‌ی خلق ارزش بوسیله‌ی [نام مفاهیم شما] موارد زیر هستند [اولین ایده کسب در آمد].
دوره های مرتبط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
جعبه ابزار ایده Crazy 8’s
تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!
همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آن‌ها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : آسان
بوم برآورد ابعاد مسئله
بوم برآورد ابعاد مسئله (problem sizing canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید دیدی سریع و کلی نسبت به ارزش مشکل یک مشتری خاص پیدا کنید. این بوم یک ابزار ساده است که شما را مجبور می‌کند تا بتوانید در مورد فرضیات اصلی خود به توافق برسید. شما با استفاده از این ابزار قادر خواهید بود که بزرگی و حجم مسئله کاربر را شناسایی کرده و ارزشی که حل آن مسئله برای کسب و کارتان ایجاد می‌کند را اندازه گیری نمایید.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : سخت
بوم تیم
بوم تیم (team canvas) همانند بوم مدل کسب و کار است با این تفاوت که در مورد کارهای گروهی مورد استفاده قرار می‌گیرد. این بوم یک چارچوب استراتژیک است که به اعضای تیم کمک می‌کند تا با استراتژی‌ها، اهداف، نقش‌ها و فعالیت‌ها هماهنگ شوند. بحث آزاد در مورد عناصر مختلف بوم تیم از کج‌فهمی‌ها و سوء تفاهم‌ها در آینده جلوگیری کرده و اعضای تیم را با یکدیگر یک‌دست می‌کند.
اطلاعات:
زمان: 75 دقیقه
سطح دشواری: کم
قوانین ثبت دیدگاه