دلیل استفاده از این ابزار:
کارت یادگیری فرضیه ابزار برای جمع آوری و بهبود یافته‌های خود بعد از تست فرضیات اساسی است به دنبال آزمایش روی فرضیات اساسی، تست های کاربر یا اعتبارسنجی‌های راه حل است. از آن برای بدست آوردن یک نگاه کلی روشن استفاده کنید.
این ابزار تاثیر گذار خواهد بود اگر یافته ها/باخورد خود را دقیقاً بعد از انجام مصاحبه‌ها یا تست‌ها ثبت کنید.
برای هر فرضیه فقط از یک کارت استفاده کنید و یافته‌های مشخص خود و تحولات (pivot) را برجسته کنید
به یاد داشته باشید که بی طرفانه باشید و از قضاوت پرهیز کنید.فقط به این فکر کنید که حدس و گمان شما درست است یا نه؟
از این ابزار برای تمرکز بر اعتبار سنجی راه حل استفاده کنید نه تمرکز بر محصول نهایی.
مراحل:
فرضیه هایی را که قصد تست آن هارا دارید مشخص کنید.
- آزمایش خود را انجام دهید(کارت‌های آزمایش را ببینید) و یافته‌ها و نگرش‌ها یاصلی خود را بنویسید
بنویسید که در چه صورت فرضیات شما معتبراست یا نیست.شواهد خود را برای این اعتبار یا عدم اعتبار بنویسید .
نمودار عنکبوتی را کامل کنید برای اینکه نشان دهید فرضیه شما چه قدر معتبر است.از خود بپرسید که آیا به آزمایش‌های وسیع تر و بیشتری برای فرضیه مشخصی نیاز دارید.
گام‌های بعدی را به روشنی مشخص کنید.شما ممکن است به مشاهده یادگیری اعتبارسنجی شده بیشتر یا به تست فرضیات جدید که به عنوان نتیجه پدیدار شدند، نیاز داشته باشید. در هر صورت مراحل بعدی را به صورت واضح تعیین کنید.
دوره های مرتبط
بسازید و بشکنید و درستش کنید
جعبه ابزار بسازید و بشکنید و درستش کنید (Build it Break it Fix it) به منظور توسعه‌ی مشارکتی و گروهی یک ایده طراحی شده است.
در این تمرین، از اعضای مختلف تیم خواسته می‌شود که به این ایده از جنبه‌های مختلف نگاه کنند و کار را تکمیل کنند. هدف از این کار اصلاح ایده و مفهوم اصلی می‌باشد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: کم
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آن‌ها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
نقشه پیش فرض ها
هر طرح و ایده ای حاوی پیش فرض های بسیاری است و این کاملا عادی است! ما با استفاده از ابزار نقشه پیش فرض ها (assumption mapper matrix model) تلاش می‌کنیم تا این پیش فرض ها را شناسایی کرده و آن‌ها را در قالب یک نقشه درآوریم تا بتوانیم یک نمای کلی از پیش فرض هایی که اول باید مورد آزمایش قرار گیرند، بدست آوریم. بعضی از پیش فرض ها چنان بزرگ و بااهمیت هستند که اگرتوسط مشتری تایید نشوند کل ایده از بین می‌رود. دسته‌ی دیگر پیش فرض ها اهمیت دارند اما حیاتی نیستند. در ابتدا با شناسایی و نقشه برداری، روی بخش‌های حیاتی تمرکز می‌کنیم و سپس به مرور زمان روی سایر پیش فرض ها کار می‌کنیم. کلید کاهش ریسک پروژه های نوآوری شما فقط شناسایی مفروضات پرریسک نیست – یعنی مفروضاتی که در صورت نامعتبر بودن باعث از بین رفتن پروژه شما می‌شوند- بلکه شناسایی این است که تست کدام یک از آن‌ها ساده‌تر است.
ابزار نقشه پیش فرض ها در فاز “اعتبار سنجی” مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری : متوسط
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آن‌ها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه