بوم ناب
“بوم ناب” یک چارچوب طرح کسب‌وکار تک صفحه‌ای است که به شما کمک می‌کند تا ایده خود را در قالب مفروضات کلیدی بشکنید. این بوم برگرفته از بوم مدل کسب‌وکار استروالدر می‌باشد، با این تفاوت که چند قسمت از آن تغییر کرده و برای استارت‌آپ ناب طراحی شده است. این بوم جایگزینی برای طرح‌های کسب‌وکار سنگین و طولانی با یک مدل کسب‌وکار تک صفحه‌ای است. بوم ناب در قالب یک برنامه‌ی عملی و کارآفرین محور است و تمرکز آن بر روی مسئله، راه‌حل، سنجه‌های کلیدی و مزایای رقابتی می‌باشد.
این بوم از 9 جزء تشکیل شده است.
ماتریس هدف نوآوری
ماتریس هدف نوآوری (ambition matrix) نوعی مدل کلاسیک است که به شرکت‌ها و کمپانی‌ها کمک می‌کند تا بتوانند طرح‌ها و استراتژی‌های رشد متنوعی را پیدا کرده و پورتفولیو نوآوری خود را مدیریت نمایند. با مشخص کردن نوع نوآوری و فعالیت‌های مربوط به آن، تیم‌ها می توانند تعادل خود را در مسیر رشد بدست آورده و آن را حفظ نمایند.
شتابدهی نوآوری شرکت ها
قبل از طراحی شتابدهی نوآوری به چه سوالات کلیدی باید پاسخ داده شود و در حین کار چه چالش‌هایی وجود دارد و راه‌های غلبه بر آن کدام است؟
نوآوری مدل کسب و کار (2)
مدل کسب و کار چیست؟
و چرا باید مدل کسب و کار جدید ایجاد کرد؟
نوآوری مدل کسب و کار (1)
نوآوری مدل کسب و کار چیست؟
چرا باید کسب و کار جدید ایجاد کرد؟
بوم سرویس پلتفرم
بوم سرویس پلتفرم (platform service canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید خدمات اصلی مورد نظر خود را طراحی کرده و بیشترین مشارکت و یکپارچگی و ادغام را با ذینفعان بدست آورید.
این امر خود ترکیبی از نقشه سفر مشتری و طراحی خدمت است.
بوم معماری IT پلتفرم
بوم معماری IT پلتفرم (platform IT infrastructure canvas) به شما کمک می‌کند تا معماری/ زیرساخت فناوری اطلاعات را از frontend تا backend طراحی و درک کنید. این امر در کسب و کارهای چندوجهی اهمیت دو چندان می‌یابد، چرا که در این‌گونه کسب و کارها شما اغلب با مولفه‌های مختلف معماری از سمت تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان روبرو خواهید بود.
بوم ارزیابی پلتفرم
بوم ارزیابی پلتفرم (platform evaluation canvas) به اعضای تیم این امکان را می‌دهد که ارزیابی سریعی از کسب و کار در برابر معیارهای موفقیت معتبر داشته باشند.
با استفاده از این ابزار شما قدرت و ضعف پلتفرم خود را درک کرده و به راحتی بهبودها را برای مناطق درست تمرکز تعریف می‌کنید.