درباره دوره
در این کارگاه مفهوم و ابعاد استراتژی نوآوری و نوآوری باز توصیف شده و با رویکردی کاربردی مجموعه ای از رویکردها و ابزارهای مرتبط برای کسب و کارهای نوپا و بالغ در جهت شکل دادن به یک استراتژی نوآوری باز و پورتفولیویی از اقدامات لازم برای آمادگی همزمان درون و برون شرکت برای مواجهه با تغییرات و رقابت ارائه می شوند.
مطمئنا در دنیای رقابتی موجود و آینده، بهره مندی از رویکردها و ابزارهای نوین استراتژی و شناخت دقیق مفهوم نوآوری و نوآوری باز می تواند ما را مهیای رقابت پذیری در چنین
فضایی کند و در این راستا شناخت نحوه تدوین ماموریت و چشم انداز نوآورانه، ارزیابی توانمندی های نوآورانه، شناخت پورتفولیویی از اقدامات مرتبط با باز یا بسته بودن نوآوری در شرکت و تهیه طرحواره ای از اقدامات نوآورانه برای شرکت از اهمیت زیادی برخوردار است.در این کارگاه ضمن بررسی ۵ رویکرد تاثیرگذار بر استراتژی نوآوری، با ۱۲ ابزار کاربردی استراتژی نوآوری در سه مرحله تصویرسازی، ارزیابی و تهیه پورتفولیو و برنامه اقدام، مجموعه‌ای از رویکردها برای شکل دادن به اقدامات مرتبط با نوآوری باز را ارایه خواهیم کرد.
سرفصل‌های دوره:
بخش اول: چیستی و چرایی
- استراتژی و نوآوری و نوآوری باز چیست و چه ابعادی دارند؟!
- چرا به استراتژی نوآوری احتیاج داریم؟!
- استارتاپ و شرکت بزرگ
بخش دوم: رویکردها
- مروری بر برخی رویکردهای اصلی استراتژی نوآوری:
- رویکرد مبتنی بر منابع در مقابل رویکرد
- موقعیت یابی
- رویکرد اقیانوس قرمز در مقابل رویکرد اقیانوس آبی
- رویکرد نوآوری تخریب کننده در برابر نوآوری پایدارکننده
- رویکرد نوآوری بسته در برابر نوآوری باز
- رویکرد اکتشاف در مقابل بهره برداری (دوسوتوانی و شکست ناپذیری)
بخش سوم: فرآیندها و ابزارها
- فرآیند ۱: تصویرسازی استراتژی نوآوری:
- ابزار ماتریس هدف نوآوری
- ابزار چشم انداز نوآوری
- ابزار نقشه رسالت نوآوری
- ابزار ۳ افق نوآوری
- ابزار اسکن آینده
- فرآیند ۲: ارزیابی و شناخت استراتژی نوآوری:
ابزار DNA نوآوری - ابزار مدل مطلوب منقطه نوآوری و چرخ تاثیر اجتماعی
- ابزار آوردگاه نوآوری
- ابزار ماتریس بلوغ نوآوری و پرسشنامه
- ارزیابی نوآوری
- ابزار ۱۰ گونه نوآوری
- فرآیند ۳: تهیه پورتفولیو استراتژی نوآوری های باز و بسته و برنامه اقدام نوآوری
- ابزار ماتریس نوآوری و رویکردهای ۱۶ گانه آن
- ابزار طرحواره نوآوری
دوره های مرتبط
نوآوری در مدل کسب‌وکار
با نوآوری در مدل کسب‌وکار، روش‌های جدیدی جهت خلق، تحویل و تسخیر ارزش پیدا کنید
کارگاه سه روزه چگونه کسب‌وکاری نوآورانه طراحی کنیم؟
(مروری بر ۱۷ ابزار تفکر طراحی و نوآوری کسب‌وکار)
با یادگیری رویکرد تفکر طراحی و به کارگیری آن مسائل را به درستی شناسایی کرده و راه‌حل‌های نوآورانه خلق کنید
chat_bubble_outlineنظرات
رایگان!
قوانین ثبت دیدگاه