کاربرد این ابزار چیست؟
با نگاشت اکوسیستم، شما می‌توانید ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید و ببینید که ارزش در کجا ایجاد می‌شود. سپس، می‌توانید یک استراتژی برای بهبود شکاف‌ها و فرصت‌های موجود در اکوسیستم کسب‌وکار فعلی خود ایجاد کنید.
- شناسایی و تهیه نقشه بازیگران دخیل در تحقق یک راه حل، به طوری که فرضیه‌ها با استفاده از ذینفعان مربوطه آزمایش شوند.
- درک روابطی که هریک از بازیگران در راستای ایجاد نوآوری در بازار با یکدیگر دارند.
مراحل:
- مهم‌ترین بازیگران اکوسیستم خود را شناسایی نمایید.
- نحوه تأثیرگذاری آنها بر یکدیگر در سناریوی فعلی را شناسایی کنید.
- راه‌حل و مشتریان خود را در راس قرار دهید تا متوجه شوید که ارزش تا زمانی که به کاربر نهایی می‌رسد چگونه در سیستم جریان پیدا می‌کند.
- مدل خود را به چالش بکشید و ببینید آیا می‌توانید همه چیز را بدون تأثیر بر نتیجه نهایی (ارائه راه‌حلی برای کاربر نهایی) به هم بزنید.
- از کارشناسان بخواهید مدل شما را بررسی کنند و از شما سوال بپرسند.
نکته مهم
به این ابزار به چشم نسخه قطعی و نهایی اکوسیستم خود نگاه نکنید.
از این ابزار به عنوان راهی برای طرح سوالات خود پیرامون نقاط ناشناخته راه‌حل خود استفاده کنید.
سعی کنید تکه‌هایی از این پازل را اضافه یا حذف کنید – اینجا جایی است که نوآوری می‌تواند اتفاق بیفتد (یکی از عناصر میانی را حذف کنید، یک رابطه جدید اضافه کنید و غیره).
دوره های مرتبط
ماتریس روند تکنولوژی
ماتریس روند تکنولوژی (technology trend matrix) به شما کمک می‌کند تا اعضای تیم خود را با فناوری‌ها و روندهای جدید آشنا ساخته و به این ترتیب بتوانید ایده های نوآورانه و به روزی را خلق کنید. همچنین این ماتریس این امکان را برای شما فراهم می‌کند تا متوجه شوید چگونه فناوری ها و روند های خاص می‌توانند روی چالش یا مسئله شما تاثیرگذار باشند.
اطلاعات:
زمان: 70 دقیقه
سطح دشواری : سخت
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آنها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
کارت اجرایی آزمون
هنگامی که پیش فرض های اصلی طرح خود را مشخص کردید بایستی این پیش فرض ها را مورد بررسی و آزمون قرار دهید. به جای ساخت کامل یک نمونه اولیه، آن دسته از عناصر طرح کسب و کار خود که نسبت به موفقیت یا عدم موفقیت آنها اطمینان کافی ندارید را مشخص کنید و برای اعتبارسنجی آنها چند آزمون کوچک انجام دهید. ابزار کارت اجرایی آزمون (experiment picker) به شما کمک می‌کند تا بتوانید آزمون مورد نیاز و مرتبط با طرح خود را پیدا کرده و با سرعت هرچه بیشتر و هزینه‌ی کمتر فرضیات خود را اعتبارسنجی کنید. دقت داشته باشید که از این ابزار باید قبل از ابزار “کارت آزمون” استفاده کنید. این ابزار در عین کارایی جذاب هم هست و نوعی سرگرمی نیز به حساب می‌آید.
اطلاعات:
زمان: 40 دقیقه
سطح دشواری: کم
آوردگاه نوآوری
آوردگاه نوآوری (innovation battlefield) جهت شفاف‌سازی راه حل های پیشنهادی و با تمرکز روی ویژگی‌های کلیدی آنها طراحی شده است. همگرایی، گامی مهم در فرایند نوآوری است. آوردگاه نوآوری به شما کمک می‌کند تا بتوانید تصمیم بگیرید کدام ویژگی و مفهوم برای حرکت به سمت جلو مفید است.
اطلاعات:
زمان: 90دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه