کاربرد این ابزار چیست؟
با نگاشت اکوسیستم، شما می‌توانید ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید و ببینید که ارزش در کجا ایجاد می‌شود. سپس، می‌توانید یک استراتژی برای بهبود شکاف‌ها و فرصت‌های موجود در اکوسیستم کسب‌وکار فعلی خود ایجاد کنید.
- شناسایی و تهیه نقشه بازیگران دخیل در تحقق یک راه حل، به طوری که فرضیه‌ها با استفاده از ذینفعان مربوطه آزمایش شوند.
- درک روابطی که هریک از بازیگران در راستای ایجاد نوآوری در بازار با یکدیگر دارند.
مراحل:
- مهم‌ترین بازیگران اکوسیستم خود را شناسایی نمایید.
- نحوه تأثیرگذاری آنها بر یکدیگر در سناریوی فعلی را شناسایی کنید.
- راه‌حل و مشتریان خود را در راس قرار دهید تا متوجه شوید که ارزش تا زمانی که به کاربر نهایی می‌رسد چگونه در سیستم جریان پیدا می‌کند.
- مدل خود را به چالش بکشید و ببینید آیا می‌توانید همه چیز را بدون تأثیر بر نتیجه نهایی (ارائه راه‌حلی برای کاربر نهایی) به هم بزنید.
- از کارشناسان بخواهید مدل شما را بررسی کنند و از شما سوال بپرسند.
نکته مهم
به این ابزار به چشم نسخه قطعی و نهایی اکوسیستم خود نگاه نکنید.
از این ابزار به عنوان راهی برای طرح سوالات خود پیرامون نقاط ناشناخته راه‌حل خود استفاده کنید.
سعی کنید تکه‌هایی از این پازل را اضافه یا حذف کنید – اینجا جایی است که نوآوری می‌تواند اتفاق بیفتد (یکی از عناصر میانی را حذف کنید، یک رابطه جدید اضافه کنید و غیره).
دوره های مرتبط
کارت مفاهیم
کارت مفاهیم (concept card) به شما کمک می‌کند تا ایده‌ی خام و اولیه خود را به یک مفهوم ساختاریافته تبدیل کنید. در این ابزار از زبانی شفاف و خلاصه استفاده کنید و تاحد امکان سوالات اساسی را دقیق پاسخ دهید.
درباره‌ی یک یا چند بخش از ایده خود مطمئن نیستید؟ مسئله ای نیست. فعلا آن را کنار بگذارید اما از طرح خود عبور نکنید: هنگامی که یکبار ایده خود را به تصویر می‌کشید، آن را ده برابر قوی‌تر می‌کنید
برگه ارزیابی پیچ
برگه ارزیابی پیچ (Pitch evaluation sheet) ابزاری است که هم به اعضای تیم کمک می‌کند تا ارائه خوبی داشته باشند و هم به داوران کمک می‌کند تا بتوانند ارائه‌ها را ارزیابی کنند.
اعضای تیم باید از این ابزار استفاده کنند تا بتوانند از تمرین‌های اولیه‌ی خود بازخورد دریافت کنند. اعضای هیئت داوران نیز می‌توانند از آن استفاده کنند تا ارائه را بازبینی نمایند، سوال‌های درست بپرسند و بازخوردهای با ارزشی را به تیم‌ها ارائه دهند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری: کم
جعبه ابزار ایده Crazy 8’s
تمرينی سريع و راحت از ایده‌پردازی که به شما کمک می‌کند جلسات ایده‌ی خود را آغاز کنید!
همه‌ی ما راه‌حل‌های از پیش تعیین شده‌ای را در ذهن خود داریم. با شروع جلسات ایده بوسیله‌ی این ابزار شما این فرصت را خواهید داشت که ایده‌های خود را روی کاغذ بیاورید و آنها را با سایر اعضای تیم به اشتراک بگذارید.
اطلاعات:
زمان: 50 دقیقه
سطح دشواری : آسان
بوم پیچ و ارائه
بوم پیچ و ارائه (pitching Canvas) به شما کمک می‌کند تا بتوانید طرح و ایده خود را به شکلی مختصر و منطقی بیان کنید. پیش از آنکه چارچوب ارائه اصلی خود را طراحی کنید از این ابزار استفاده نمایید. در واقع “بوم پیچ” ابزاری برای طراحی و ساخت داستان ارائه یا همان پیچ شماست كه همه‌ي جنبه‌های اصلي طرح و ایده را پوشش می‌دهد:
– مسئله، راه حل، مدل کسب و کار، اعتبار و فراخوانی برای اقدام (CTA).
– داستانی جذاب و مهیج برای جلب توجه کردن در مقابل سرمایه‌گذاران و بدست آوردن ذهن آنها.
نکته: با توجه به زمان محدودی که در اختیار دارید نمی‌توانید همه‌ی ابعاد طرح یا ایده خود را به طور کامل توضیح دهید. بنابراین آگاهانه انتخاب کنید و به طور مداوم از خودتان بپرسید ” آیا این موضوع به مخاطب من مربوط می‌شود”؟
اطلاعات:
زمان: ۶۰ دقیقه
سطح دشواری: متوسط
قوانین ثبت دیدگاه