ماشین حساب اقتصاد واحد
ابزار ماشین حساب اقتصاد واحد (unit economics calculator) با استفاده از تجزیه و تحلیل اقتصادی به شما کمک می‌کند که تخمین بزنید آیا مدل کسب و کار شما سودآور و پایدار خواهد بود یا خیر.
سه افق نوآوری
مدل سه افق نوآوری (3horizons model) نوعی چارچوب استراتژی رشد است که توسط موسسه مکنزی طراحی شده است و شما با استفاده از آن می‌توانید به آینده شرکت خود فکر کنید. مدل سه افق نوآوری تنها باید زمانی مورد استفاده قرار گیرد که بخواهید یک استراتژی رشد برای خود تنظیم کنید یا آن‌ها را به چالش بکشید و به این ترتیب استراتژی نوآوری خود را پیدا کنید.
نقشه رسالت نوآوری
بسیاری از تیم‌های نوآوری جهت تعیین نقطه‌ی آغاز و تمرکز خود دچار سردرگمی هستند. ابزار نقشه رسالت نوآوری (innovation mission map) به تیم‌ها کمک می‌کند تا بتوانند رسالت و ماموریت نوآوری خود را تعیین کرده و به این ترتیب بتوانند نقطه آغازین و شروع را پیدا کنند. از این ابزار در روز اول اسپرینت استراتژی نوآوری استفاده می‌شود.
طرحواره نوآوری
طراحی و ساختاردهی انواع فعالیت‌های نوآوری برای گروه‌ها و تیم‌های نوآوری امری دشوار است. ابزار طرحواره نوآوری (innovation blueprint) به تیم‌ها کمک می‌کند تا سوالات اصلی را مطرح ساخته و عناصر اصلی و کلیدی را برای یک فعالیت یا برنامه‌ی درست نوآوری تشخیص دهند.
چشم انداز نوآوری
با استفاده از ابزار چشم انداز نوآوری (innovation landscape) می‌توانید از میان انواع مختلف نوآوری، پروژه و طرح موردنظر خود را شناسایی کنید. در واقع این ابزار شما را قادر می‌سازد تا:
– بتوانید با ساختاردهی به ایده ها و طرح‌هایی که در ذهن دارید چشم اندازی را برای تیم یا سازمان خود خلق کنید.
– دریابید که این ایده ها / طرح‌ها چقدر می‌توانند برای سازمان و یا تیم شما حقیقی باشند.
چرخ تاثیر اجتماعی
چرخ تاثیر اجتماعی (social impact wheel) (که قبلا با نام چرخ تاثیر آینده شناخته می‌شد) به شما کمک می‌کند تا متوجه شوید آیا سازمان شما از لحاظ اجتماعی مسئولانه عمل می‌کند یا خیر. این ابزار شما را یاری می‌دهد تا بر استراتژی نوآوری سازمان خود نگاهی بیندازید و آن را براساس مقادیر تاثیر مختلفی همچون برابری، اجتماع، توانمندسازی، محیط زیست و… بررسی نمایید.
این ابزار را بکار بگیرید تا متوجه شوید که چقدر کارها را خوب و درست انجام می‌دهید (در کجای مسیر تاثیرگذاری قرار دارید)، در کجا می‌توانید پیشرفت کنید و کدام مقادیر تاثیر از اولویت کمتری برخوردار هستند. با استفاده از ابزار چرخ تاثیر اجتماعی می‌توانید تعیین کنید که سازمان شما در خلق جامعه‌ای بهتر سهمی دارد یا خیر.
کارت چشم انداز
کارت چشم انداز (vision card) ابزاری است که با پاسخ‌گویی به تعدادی سؤالات کلیدی، طرح و ایده شما را به طور کامل شفاف‌سازی می‌کند.
اطمینان حاصل کنید که همه‌ی اعضای تیم با راه حل پیشنهادی خود همراستا هستید و دیگران می‌توانند راه حل های شما را به سادگی و تنها با خواندن کارت های چشم انداز درک کنند.
اطلاعات:
زمان: 45 دقیقه
سطح دشواری : کم
اسکن آینده
نمودار ایده پردازی با عنوان اسکن آینده (future scan) به این منظور طراحی شده است تا به شما کمک کند محصولات و خدماتی که احتمال ظهور و فراگیری آن‌ها در آینده وجود دارد را شناسایی نمایید. از این ابزار جهت الهام‌گیری استفاده کرده و از خود سوال کنید:“چگونه می‌توانیم با چالش‌های خاص خود در این سناریوی آینده‌محور مقابله کنیم؟”