جستجو برای:
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
 
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
  • دانلودها
  • فراموشی گذرواژه
اینوتولز
  • صفحه نخست
  • ابزارهای نوآوری
    • مرجع
      • Board of innovation
      • strategyzer
      • نوآوری پلتفرم
      • نوآوری باز
    • حوزه‌های نوآوری و تفکر‌‌طراحی
      • استراتژی و آینده نگری
      • تعیین محدوده و تیم
      • شناسایی مسئله و نیاز مشتری
      • ایده‌پردازی و توسعه راه‌ حل
      • طراحی مدل کسب‌و‌کار
      • پیچ و ارائه
      • اعتبارسنجی
  • آکادمی اینوتولز
    • توسعه و شتابدهی کسب‌وکار
    • نوآوری در مدل کسب‌وکار
    • استراتژی نوآوری
    • دوره‌های ویدیویی
  • اینومگ
  • فروشگاه
  • درباره ما
  • اینوتولز من
    • حساب کاربری من
    • سبد خرید
    • پرداخت
  • تماس با ما
0

ورود و ثبت نام

اینومگ شماره اول

خانهاینومگاینومگ شماره اول
حالت مطالعه
در این شماره در گام اول به سراغ این سوال اساسی رفته‌ایم که آیا استارتاپ نیاز به استراتژی دارد؟ این سوال سال‌هاست به عنوان یک چالش در اکوسیستم نوآوری مطرح است و در کشور ما شاید به این موضوع خیلی پرداخته نشده است.
در گام بعدی و با در نظرگیری شرایط کنونی و همه‌گیری کرونا، به این موضوع می‌پردازیم که چرا یک طرح نوآورانه و کسب و کار در کنار سودآوری به مطالبات اجتماعی هم بپردازد؟در ادامه به مدل بلوغ نوآوری در شرکت‌ها پرداخته شده است، در این مقاله با معرفی ویژگی‌های مختلفی این امکان را برای شما ایجاد خواهیم کرد که بتوانید بلوغ نوآوری را مورد سنجش قرار داده و متناسب با آن اقدامات خود را بررسی کنید.
در میانه راه راهنمای استراتژی نوآوری معرفی شده است که با کمک آن می‌توانید برای اقدامات نوآوری خود برنامه‌ریزی کنید.
در گام بعدی ۱۰ گونه نوآوری معرفی گردیده که موسسه دابلین این ده گانه را از دل بررسی ۲۵۰۰ استراتژی نوآوری شرکت‌های مختلف ارائه نموده است.
در بخش دوم مجله بیشتر به مسائل اجرایی مانند نحوه ایده‌پردازی و راه‌های بهبود سفر مشتری پرداخته شده است.
[real3dflipbook id='1']

دوره های مرتبط

اینومگ شماره دوم

همواره نوآوری دارای ابعاد مختلفی است که برای موفقیت در آن شناسایی و تعریف این ابعاد ضروری می‌گردد. بدون داشتن استراتژی و برنامه‌ریزی، تیم‌سازی، استفاده از ابزارها و راهنماها، جریان نوآوری همچون یک تئاتر در سازمان خواهد بود که ارزشی فراتر از یک نمایش و ایجاد حس و عزمی زودگذر ندارد. بنابراین در دومین شماره مجله اینومگ تلاش کردیم که درک بهتری از مقوله‌ی نوآوری و نیز نحوه‌ی رشد و توسعه آن در شرکت‌ها و سازمان‌ها ایجاد نماییم.

شما می‌توانید از طریق لینک زیر اینومگ را دانلود نمایید. همچنین در پایین همین صفحه نیز امکان مطالعه‌ی مجله بصورت آنلاین فراهم شده است.

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

قیمت :

رایگان!

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
416 بازدید 0 دیدگاه
دسته: اینومگ
درباره اینوتولز

اینوتولز مجموعه‌ای فعال در زمینه‌ی طراحی کسب‌وکار و استراتژی نوآوری می‌باشد. هدف ما در اینوتولز این است که به افراد و سازمان‌ها کمک کنیم خود را با تغییرات دنیای امروزه وفق داده و نوآوری را در قلب فعالیت‌های خود جای دهند.

  • تهران، میدان ونک، نرسیده به چهار راه جهان کودک، پلاک ۴۰، واحد ۲۱
  • ۰۹۰۴۵۰۳۵۲۶۹
  • Info@innotoolz.ir
فهرست سفارشی
  • صفحه اصلی اول
  • بلاگ
  • درباره ما
  • حساب کاربری من
  • سبد خرید
  • فروشگاه
خبرنامه

تمامی حقوق برای اینوتولز محفوظ می باشد.

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت