استراتژی نوآوری
استراتژی نوآوری چیست؟
استراتژی نوآوری نوعی تعهد نسبت به ماموریت نوآوری سازمان است و شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌های ساختارمند بوده که در راستای حمایت و پشتیبانی از رشد آتی سازمان تدوین می‌گردند.
یک استراتژی نوآوری واقعا به چه صورت است؟! هیچ دو استراتژی نوآوری شبیه به یکدیگر نیستند اما حداقل همه‌ی آن‌ها باید هدف فعالیت‌های نوآوری سازمان و ابتکارات کلیدی که شما را در دستیابی به آن‌ها کمک می‌کنند را تشریح کنند.
توافق ذینفعان ضروری‌ترین عنصر است. به همین دلیل است که استراتژی‌های نوآوری خوب، ساده و شفاف هستند و توسط افراد ذینفع به آسانی درک می‌شوند. چنانچه که هریک از ذینفعان دارای نقشه راه مشابهی باشند(و نسبت به آن اشراف کامل داشته باشند)، همه می‌توانند بدون هرگونه بحث و دردسری با آن همراستا شده و تمرکز خود را روی مقصد مشترک قرار دهند.
نسخه ارائه شده به صورت دیجیتال است و در صورت تمایل برای دریافت نسخه فیزیکی با پشتیبانی وبسایت تماس حاصل فرمایید.
ماتریس هدف نوآوری
ماتریس هدف نوآوری (ambition matrix) نوعی مدل کلاسیک است که به شرکت‌ها و کمپانی‌ها کمک می‌کند تا بتوانند طرح‌ها و استراتژی‌های رشد متنوعی را پیدا کرده و پورتفولیو نوآوری خود را مدیریت نمایند. با مشخص کردن نوع نوآوری و فعالیت‌های مربوط به آن، تیم‌ها می توانند تعادل خود را در مسیر رشد بدست آورده و آن را حفظ نمایند.
بوم پرسونای ذینفع
بوم پرسونای ذینفع (stakeholder persona canvas) به شما کمک می‌کند تا نیازهای ذینفعان خود را بفهمید و فرصت‌ها یا ضعف‌های خود را نسبت به نیاز آن‌ها شناسایی کنید. این امر باعث می‌شود تصمیم‌گیری مبتنی بر واقعیت باشد و تمرکز روی نیازهای اصلی مشتریان قرار گیرد.
بوم حکمرانی پلتفرم
ایجاد یک سیاست و قانون درست برای پلتفرم ها به منظور اعطاء پاداش یا مجازات رفتار خوب یا بد مهم است.
بوم حکمرانی پلتفرم (platform governance canvas) به شما کمک می‌کند تا قوانین و هنجارها را برای هر مرحله از فرایند اصلی تعریف کرده و فعالیت‌های حاکمیتی لازم را نیز درک کنید.
ماتریس نوآوری
مناسب‌ترین برنامه نواوری برای سازمان شما چیست؟ چگونه می‌توانید آن را پیدا کنید؟
ابزار ماتریس نوآوری (innovation matrix) برای پاسخ به سوال‌های بالا طراحی شده است. با استفاده از این ابزار می‌توانید پس از آنکه اهداف و خواسته‌های خود از استراتژی نوآوری را مشخص کردید انواع مختلفی از طرح‌ها و برنامه‌های نواوری با یکدیگر مقایسه کرده و نهایتا بهترین و مناسب‌ترین آن‌ها را انتخاب نمایید.
DNA نوآوری
سازمان‌های پیشرو با استفاده از DNA نوآوری می‌توانند برنامه مناسب نوآوری خود را شناسایی کرده و اهداف استراتژیکی که برای سازمان‌شان مهم است را کشف کنند.
سه افق نوآوری
مدل سه افق نوآوری (3horizons model) نوعی چارچوب استراتژی رشد است که توسط موسسه مکنزی طراحی شده است و شما با استفاده از آن می‌توانید به آینده شرکت خود فکر کنید. مدل سه افق نوآوری تنها باید زمانی مورد استفاده قرار گیرد که بخواهید یک استراتژی رشد برای خود تنظیم کنید یا آن‌ها را به چالش بکشید و به این ترتیب استراتژی نوآوری خود را پیدا کنید.
نقشه رسالت نوآوری
بسیاری از تیم‌های نوآوری جهت تعیین نقطه‌ی آغاز و تمرکز خود دچار سردرگمی هستند. ابزار نقشه رسالت نوآوری (innovation mission map) به تیم‌ها کمک می‌کند تا بتوانند رسالت و ماموریت نوآوری خود را تعیین کرده و به این ترتیب بتوانند نقطه آغازین و شروع را پیدا کنند. از این ابزار در روز اول اسپرینت استراتژی نوآوری استفاده می‌شود.